广告公司项目组工作架构

1.各文案按需创作内容，定时提交内容2.如有疑问，及时和文案组负责人沟通

设计B

销售人员

设计A

文案A

1.根据客需，制作活动节点+传播规划2.项目负责人vs文案组负责人+设计组负责人讨论规划，定版3.项目负责人+文案组负责人+设计组负责人拜访客户4.根据客户反馈，修改规划，项目负责人与客户群内沟通并定版5.项目负责人根据定版规划，制定工作表格分发给设计+文案当月内容（提供对应素材）6.后期事宜日常群内沟通即可

设计与文案紧密配合与客户沟通时，各自沟通各自事宜

项目组工作流程

1.根据工作进行工作分发，表明诉求，进行设计内容把关2.及时和项目负责人反馈诉求

1.根据工作进行工作分发，表明诉求，进行文案内容把关2.及时和项目负责人反馈诉求

项目负责人

1.各设计按需创作内容，定时提交内容2.如有疑问，及时和设计组负责人沟通

设计组负责人

文案B

1.销售人员对接项目负责人，准确传递客户需求；2.以文档形式传给项目负责人，建立客户档案。

文案组负责人