品牌市场宣传推广工作规划
2019-08-26 15:42:15 22 举报AI智能生成
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公司市场部部门编制、规划及岗位职责
作者其他创作
大纲/内容
“XXX”市场部门规划
①网络运营
SEM主管/编制1人
推广账户搭建、后台管理
账户搭建、结构优化、关键词选择、关键词创意撰写、关键词排名监控；
竞价策略制定
对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；
效果监控
实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；
数据分析
就展现、点击、咨询、转化、费用投入产出比等关键数据日/周/月分析提报；
SEO专员/编制1人
网站维护
公司官网维护，包括官网内容更新、产品更新、栏目调整、版面升级等；
内部优化
网站内容优化、关键词优化、内部链接优化、代码优化、图片优化；
外链建设
开拓外链资源，持续优质外链建设；
网络推广
网络推广渠道开拓、运维，如B2B、B2C、BBS平台入驻，黄页、行业门户网站内容更新、维护；
②文案策划
市场主管/专员/编制1人
市场/竞品调研
关注政策、行业动态，追踪竞品产品上线、功能、定价，研究竞品市场推广策略；
新媒体运营
新媒体渠道开拓、运维，计划并执行内容运营、活动运营、用户运营；
活动策划、执行
行业展会、论坛峰会、客户交流培训等形式活动策划、组织、执行；
物料设计、制作、费用核销
活动、会议、日常物料设计制作及费用核销同广告公司合作对接；
③媒介公关
媒介/媒体资源开拓、关系维护
传统/互联网媒介、媒体渠道开拓，关系维护；
市场推广计划制定
季度/年度市场推广策略制定，市场费用把控；
公关传播策略制定
品牌舆情监测、危机处理；
④其他
市场走访
就区域、行业客户走访，建立客户粘性，了解客户痛点，挖掘客户需求，精准用户画像；
销售支持工作
方案讲解、产品演示、销售物料/工具支持等；
跨部门工作协助
跨部门工作对接，任务分配，监督执行；
人员管理、培训、考核
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