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6.培训流程图
2022-12-10 10:24:41
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培训选拔流程
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大纲/内容
1.培训一周1次，2个月为1个培训周期2.前期面试实习生15名左右，入职4名左右（3月中旬完成面试入职）3.由P2即以上人员承担培训任务
淘汰/不晋升
通过
实习生/P1/P2职级培训课程表
考核成绩60/100
说明：实习生/P1/P2培训目的是完成配合项目在执行、会议和验收阶段的工作，顾需要实习生、P1/P2着重解放项目经理和测试的一些执行精力或可以单独带金额较小的项目
P1/P2选拔流程
【计划每个职级培训】【各种职级培训内容和测试中内容有所区别】1.测试培训3期2.流程培训3期3.工具培训2期4.案例培训1期5.入职培训1期（实习生）
测试工具使用培训：云效、性能测试等
实习生/P1/P2职级培训
1.PMO成员提交人员推荐说明邮件，通过后，可以走选拔流程
1.实习生不通过直接淘汰2.P1以上成绩不通过不能晋升
项目管理/测试流程理论课程培训/缺陷
文档编写培训：word、excel、project等
不通过
反馈优化
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