中心定目标部门出方案个人跟任务绩效考核
已经有的生源挖掘
时间进度
4
市场环境行业环境竞争对手需求人群
全年时间进度季度营销计划月度营销计划周营销计划周工作汇报
存量市场
年度营销计划
团队
财务预算保障中心政策保障人力后勤保障系统支持保障
5
增量市场
市场
工作流程优化
团队任务分解
中心招生进度部门招生进度 各渠道招生进度目标完成情况产品结构情况客户数据分析 推广费用及成本 报名学生缴费情况 各高校专本比例及报名情况 产品及资源建设情况
老学员回访机制班级学员运营后台口碑服务增值附加产品
年度招生任务年度营收目标产品结构均衡招生渠道均衡队伍+系统+支持服务+成本控制
华西中心现状
3
年度发展目标
行业现状
华西中心三年战略目标
发展规模发展结构发展格局企业文化
优势劣势机会威胁
中心任务目标部门任务目标个人任务目标
1
1、华西中心三年转型升级2、配合事业部发展，探索新的发展模式3、川渝地区有一定影响力的综合类教育机构
保障
产品拓展（学历+非学历）优化（高校+专业+费用）整合（第三方产品）产品目标任务分解
产品
方案计划执行
线上推广市场渠道口碑招生新营销模式
2
新增生源挖掘
管理流程业务流程培训流程工作汇报
