实施过程
2019-03-14 11:37:42 21 举报
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实施过程
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大纲/内容
上线后常规问题处理
核对并确认硬件网络方案
调试优化报表表单
召开上线问题专题会
制定药房药库盘点计划及方案
培训标准化实施平台
客户录入人员科室等基础数据
完成系统模拟上线
确认项目经理
培训及考核业务骨干
六、收尾阶段
人员撤离
测试环境业务测试
完成培训
提交产品应用性报告
制定模拟上线方案及计划
选拔确定信息员
远程部署正式环境
客户录入医保接口及相关数据
现场调试
项目稳定
正式切换并正式使用
三、策划阶段
四、监控阶段
客户升级调整医院电脑配置
上线前准备
二、启动阶段
系统功能及业务流程测试
上线后需求引导和变更管理
正式上线
完成调试
确定实施方案及整体计划
完成上线准备
流程化需求方案确认并提交需求平台
客户填报硬件信息及采购计划
五、上线阶段（入场）
项目正式验收
制定培训方案及计划
工程师监控并制作医保、检验接口
沟通信息化理念及标准化实施模式
一、立项阶段
客户填报网络数据并优化网络
模拟上线
搭建测试环境
门诊住院日结账
提交平台
验证基础数据的准确性
合同签订
后续需求完善及版本上级
客户录入报表表单样式数据
工程师跟进并推动个性化需求进度
召开项目开公会
财务月结账
药房药库月盘点
日常客服运维
模拟上线问题处理
工程师审核校验基础数据
导入基础数据到正式环境
组建项目沟通群
医保检验接口现场联调
客户录入检验接口相关数据
提交系统运行报告商定撤离计划
项目内部验收
完成环境搭建
工程师监控并制作报表和表单
项目审批
客户调试小硬件并推进采购
工程师监控硬件网络情况并推进硬件采购进度
召开项目启动会
制定正式上线方案及计划
制定其他方案及计划
成立信息化小组
项目验收
完成流程化需求及业务调研并形成报告
监控作业执行情况并生成监控报告
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