监理项目部的组织结构
含义
一个共同的目标：高质量高效率完成监理合同委托的监理任务
实现目标的工具：协调和配合程度
同层次的分工协作：明确分工、分配职责
组织职能：责任范围、权利、领导和协作、人员
监理项目部的组织形式和规模，<font color="#c41230">应根据委托监理合同</font>规定的服务内容、服务期限、工程类<br>型、规模、技术复杂程度、监理方式等因素。
监理项目实行总<font color="#c41230">监理工程师负责制</font>，监理人员还包括专业<font color="#c41230">监理工程师和监理员</font>，必要时可<br>配备<font color="#c41230">总监理工程师代表</font>
监理单位应与委托监理合同签订后<font color="#c41230">10个工作日内</font>将<font color="#c41230">监理项目部的组织形式，人员构成及对<br>总监理工程师的任命书</font>通知建设单位
当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知承建单位；当监理<br>工程师需要调整，总监理工程师应书面通知建设单位和承建单位。
监理人员的岗位与职责
总监理工程师的职责
1）对信息工程监理合同的实施负全面责任;
2）负责管理监理项目部的日常工作，并定期向监理单位报告;
3）确定监理项目部人员的分工;
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员进行调换;
5）主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案;
6）主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告;
7）组织整理工程项目的监理资料;
8）主持监理工作会议，签发监理项目部重要文件和指令;
9）审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划;
10）审查承建单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，签署竣工验收文件;
11）审核签认系统工程和单元工程的质量验收记录;
12）主持审查和处理工程变更;
13）审批承建单位的重要申请和签署工程费用支付证书;
14）参与工程质量事故的调查;
15）调节建设单位和承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期;
16）负责指定专人记录工程项目监理日志。
总监理工程师代表职责
1）总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作
2）负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发;
3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
① 根据工程项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；
② 主持编写工程项目监理规划及审批监理实施方案；
③ 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目竣工验收文件；
③ 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目竣工验收文件；
⑤ 调解建设单位和承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
专业监理工程师职责
1）负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案;
2）按专业分工并配合其他专业对工程进行抽检、监理测试或确认见证数据，负责本专业的测试审核、<br>单元工程验收，对本专业的子系统工程验收提出验收意见;
3）负责审核系统实施方案中的本专业部分;
4）负责审核承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告;
5）负责核查本专业投入软、硬件设备和工具的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情<br>况，根据实际情况有必要时对上述进行检验;
6）负责本专业工程量的核定，审核工程量的数据和原始凭证;
7）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日志、监理月报。
监理员职责
1）在监理工程师的指导下开展监理工作;
2）检查承建单位投入工程项目的软硬件设备、人力及其使用、运行情况，并做好检查记录;
3）复核或从实施现场直接获取工程量核定的有关数据并签署原始凭证、文件;
4）按详细设计说明书及有关标准，对承建单位的实施过程进行检查和记录，对安装、调试过程及测<br>试结果进行记录;
5）做好督导工作、发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告;
6）做好监理日记和有关的监理记录。
