员工入职流程

工作交接

不齐全

不通过原因

转正审批表确认签字

齐全

呈报离职公文

新员工                                                  人资行政部                                                        用人部门                          

1、对本部门新员工进行工作指导，再次明确岗位 职责、工作考核、工作内容等。2、结合实际需要安排部门上岗 前培训，包括但不限于公司及部门规章制度学习、工作流程 熟悉与掌握等3、配置电脑、电话、打印机、邮箱及办公用品等

签署入职手续清单（附件2）

做好接待准备

被动

结束

新员工试用期考核

yes

主动离职与调出；被动离职

no

调出

面谈

准备入职培训（企业文化等）

调出/离职

呈报调出公文

审核入职资料

呈报入职公文（背景调查报告、人员信息采集表、入职面谈表）

入离职、转正流程图

培训考核

主动

试用期转正审批指标、确定新员工的入职指导导师

入职资料准备

入职审批资料准备

呈报转正公文

参加入职培训

离职

转正审批表考核得分

身份证、户口本、毕业证学位证、外语证书、职业资格书等资料原/复印件；上一家单位开具离职证明原件；（详细资料见附件1）

离职面谈表

离职申请单

1、门禁、考勤指纹录入2、介绍工作环境、部门分布3、工资卡办理及卡号信息收集、社保公积金相关材料收集4、签订诚信承诺书、劳动合同、保密协议、竞 业禁止、试用期转正审批表、岗位薪酬协议。5、更新公司花名册与员工档案6、领取企业文化、合规、保密等公司相关规章制度材料

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