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保险公司部门设置及分工

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保险公司部门设置及分工

2019-05-05 10:30:37   0  举报

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保险公司的部门设置及职能安排

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大纲/内容

总部

董事会

董事长

总裁

总经理室

办公室

战略规划部

分析需求，确定险种

品牌宣传部

广告

人力资源部

招聘

内控合规部

检查内部工作方式、方法是否正确

监察部

纪检、审计

教育培训部

培训对象：省市级的教育培训部的负责人

制定培训计划

个险销售部

团险部

银保部

资产管理部

监管存储保费

投资

出租办公楼

成都研究学院

长沙培训基地

业务管理部

客服服务部

财务部

信息汇总，统计财务

投资管理建议

信息技术部

法律事务部

省市级公司

总经理室

风险控制（只有省公司有）

阻碍媒体

公关

市场部

调研其他公司保费

调研其他公司成就原因

制定销售方案（和同级保险公司竞争）

业务管理部

工会

人力资源

柜面

团险部门

银保部门

个险部门

财务部

信息技术部

官微

企划部

制定销售方案（怎么奖励）

个险

银保

团体

教育培训部

客服服务部

县区级

总经理室

办公室

公司日常接待

公司财务

部分综合事务（门卫、食堂、保洁）

个险部门

卖个人保险

养老保险

意外保险

疾病保险

银保部门

和银行合作

分红保险（只有发生意外人死了，才存款三倍保障），部分险种

重大疾病保险

特定险种

团险部门

5个人以上的保险

只卖意外保险

针对群体

学生类

公司职员

大型活动会议参会人员

运动、马拉松选手

建工险：建筑、工地

柜面

理赔

信息变更

换手机号码

换名字

满期

到期去保险公司兑付

退保

15工作日不扣费（扣工本费）

超出15工作日，系统折算后的现金价值

客服服务

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商业保险

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