彩虹生思维导图
2022-06-04 21:59:57 0 举报AI智能生成
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一种商业逻辑
作者其他创作
大纲/内容
彩虹生
客户痛点
员工成本日益增长，新招聘员工能力不足却漫天要价
新员工对企业的价值观不坚定，员工忠诚度不稳定
公司内部没有校企合作关系，每次需要找初级的实习生没有很好的渠道
实训生招来之后无从下手，没有真正自己的培训体系和核心
实训生的稳定性无法控制
客户需求
市场上能有一个培训外包体系？
市场上是否能有公司能控制住员工的稳定性？
市场上除了外包/分包，是否还有其他的控制成本的方法？
优势
地域
师资力量
政府关系
成本构成
彩虹生劳动薪酬
彩虹生住宿补贴
彩虹生生活补贴
彩虹生奖金
利润
培训成本
策略
帮助IT企业，将其最初级IT岗位进行长期低成本化
帮助学校完成定向班，提高学校就业率
长期研发IT行业课程，提高培训竞争力及市场满意度
全国60%以上城市人员投放，全国70%以上城市学校覆盖率
全行业，全领域培训技能覆盖
真正的帮助企业将低成本学生真正取代低工龄高薪酬员工
真正帮助企业培养出一批高忠诚度员工
团队架构
产品销售团队
培训课程研发团队
校企资源梳理团队
培训讲师团队
彩虹生售后团队
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