产品技术中心职能与工作流程
2021-04-07 16:08:04 0 举报AI智能生成
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按照一个项目从初始到上线的流程，梳理了产品技术中心各个职能部门和工作环节所需要做的工作和注意事项
作者其他创作
大纲/内容
产品技术中心
需求对接
问题反馈
问题收集
问题定位
问题指派
问题协调解决
解决情况跟进
解决情况反馈与同步
问题转化为需求
意见与建议
意见与建议收集
意见与建议筛选
意见与建议转化为需求
新增业务需求
产品与品牌优化升级
创意与创新
公司战略规划
战略转型
业务增加
业务变更
技术升级
运营活动
节假日活动
增长计划
拉新
转化
留存
激活
变现
用户、跑男情感维系
第三方合作对接
技术合作对接
阿里云
异业合作
开放平台API对接
接入
极光
百度地图
友盟
支付宝
微信
银联
其他
接出
资源互换，活动技术对接
需求转化
需求可行性评估
技术可行性
需求合理性
需求目的，所解决的问题
市场分析
数据预估
同类竞品分析
需求排期
项目周期预估
团队内部工作情况了解
进入时间协调
需求初步构想与方案交涉
需求细节沟通
大致方案交流
提出方案
方案设计
方案评估
方案修改
方案确定
项目立项
产品设计
产品设计与原型设计把控
梳理需求方案细节
排查方案缺失点和逻辑漏洞
形成闭环
转化为原型图
需求文档把控
需求方案文字化
对原型图进一步补充说明
清晰、易读、可执行
需求方案评估
评估是否解决最初需求问题
技术可实现性
方案缺失点和逻辑漏洞补查
是否有可替代更好的方案
需求方案同步与修改
需求评审会
提出问题
解决问题
达成共识
需求方案确定
项目研发周期预估
各个部门预估项目周期
汇总
同步需求人
项目周期是否可接受，进行相关协调
UI设计
效果图设计把控
设计风格统一性
美观程度
易用程度
创意性和新颖程度
进度与周期
效果图验收与修改
是否有侵权，违法等问题
是否有错误、缺失和遗漏
是否符合当下审美，顺应市场潮流
是否符合品牌形象
是否按原型图进行设计
效果图定稿
研发
技术方案制定
研发资源协调
研发进度跟进
研发问题处理
研发周期把控
bug修复
版本控制
测试
研发自测质量把控
测试用例把控
产品、UI、UE验收情况把控
本地测试跟进
线上测试跟进
测试质量把控
测试效率提升
研发bug率跟进与优化
公测和灰度发布
上线
线上发布把控
公司各个部门发布信息和更新信息同步
线上问题与缺陷收集
上线后产品使用情况持续跟进、市场反馈
线上数据收集，指标完成度
稳定性
复盘
项目研发过程中遇到的问题收集与解决
研发效率优化
产品方案与质量评估
UI设计质量评估
测试质量评估与效率优化
系统稳定性评估
工作效率提升优化
绩效考评优化
人员问题处理及优化
工作流程执行情况
竞对产品优缺点对比分析
职业：ios研发主管
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