《从点子到产品》读书笔记BY 青柠SS
2019-06-20 17:33:57 0 举报AI智能生成
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![003-从点子到产品[阅读笔记]--刘飞-产品经理](https://po-img.processon.com/chart_image/thumb/5f2e3b30e401fd13e7232758.png)
《从点子到产品》读书笔记
作者其他创作
大纲/内容
需求分析与功能设计
深挖需求
基于场景深挖需求
从人性本质深挖需求
用户研究
问卷调查
用户访谈
可用性测试
数据分析
用户研究的结论
定性:有价值的观点
定量：对数据分析的结果
用户体验
蜂窝模型
5E原则
尼克森十大可用性原则
可见原则
场景贴切原则
可控原则
一致性
防错、防呆原则
协助用户记忆原则
简介易读原则
容错原则
灵活高效原则
恢复现场原则
帮助与提示
关于文案
能减则减，减到字数最少
反复斟酌，不要有歧义
找到产品的适用者
技巧和方法
处理问题
发现问题
分析问题
解决问题
沟通
理解
表达
沟通的心态
成长
好项目+好导师
博采众长
素养
审美
善意
有趣
招聘
兴趣与热情
产品的责任心
产生兴趣
产品经理的自我驱动
《从点子到产品》
产品价值和用户痛点
点子与方案
产品模型：设计合理性
商业模式：盈利合理性
环境：拓展合理性
团队：实施合理性
找到产品核心价值
“解决问题”是产品的价值所在
“用完即走”并不是不要粘性
确保产品真正解决问题
用超预期的方式解决
MVP（Minimum Viable Product）与痛点
设计MVP
奥卡姆剃刀法
去掉可人工处理的功能
子主题
MVP方法
广告
假MVP
线下实现
众筹
实现MVP
选择平台
选择技术实现方案
关于外包
找到痛点
通过分析数据发现痛点
通过用户反馈找到痛点
产品管理
获取需求阶段
讨论与设计阶段
待开发阶段
开发阶段
复盘阶段
工作流中的管理
协作管理
流程管理
个人管理
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