研发工作流程
2019-06-28 16:27:06 0 举报工作流程
作者其他创作
大纲/内容
任务认领（GitLab issue）
1.负责产品中风险的调控，考虑是增加人手，安排加班，项目延期，还是调整功能2.提供技术支撑、代码质量控制
职责描述
分支审核
迭代制定（GitLab里程碑）
1.负责产品开发2.主动去参与控制项目的进度，风险3.确保自己理解的需求是明确无误的，确保自己的测试是完整和严谨的，确认自己写出来的代码是可以维护的
设计/编码
技术负责人
CI/CD
1.产品需求文档 2.系统设计文档 3.系统操作手册
迭代总结会议（总结反思）
任务跟进（提供支持、资源申请）
设计产品迭代
召开产品迭代评审会议
提交PR
1.确定产品的方向和愿景2.定义产品发布的内容、优先级及交付时间3.维护产品需求清单（ product backlog ）
任务更新（issue）
每日站立会
设计产品需求清单
文档输出（持续更新）
产品或业务负责人
开发人员
全员周例会（产品演示、工作总结、产品评审）
代码审核
公共
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