21期明鑫播客
2019-08-22 08:26:48 0 举报AI智能生成
复习
作者其他创作
大纲/内容
谈判能力
谈判开场4P原则
Person：获得清晰的授权范围
Product：让每一次谈判都有意义和回报
Purpose：渲染共赢的愿景
Process：设定和控制程序
听力三角形
提问：横向提问、纵向提问
聆听：保持好奇、保持积极
反馈：逐字反馈、同义转述、咨讯整合、重构
谈判七要素
利益：基础、关键，不等同于立场
选项：关注共同利益与不同利益
标准：分割利益的依据
替代方案：最佳替代方案vs底线
沟通品质：处理和管控情绪
承诺：实现自我承诺&让对方完成承诺
人际关系：给对方留个好印象
逻辑思维
思维的两种方式
逆向思维
正向思维
逻辑三大基本定律，实现逻辑缜密
同一律
矛盾律
排中律
新知报告
智能音箱
科学打造“早晚生活流程”
高效能人士七个习惯
积极主动
积极主动的人特质
独立，有选择应对问题的力量与能力
为自己的行为负责，不推卸给命运、环境等
重点放在影响范围上
如何获得主动权
用积极的语言代替消极的语言
减小关注圈，扩大影响圈
以终为始
含义：确立目标，以目标指导开始
如何养成以终为始的习惯
设定目标
坚定原则
合理的计划
要事第一
含义
主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事
拒绝大部分“紧急，但不重要的事”
把时间花在“重要，但不紧急”的事
减少“重要、且紧急”事情的焦虑感
达到“忙，但不焦虑”的境界
运用：“时间管理”矩阵法
第一象限：重要，且紧急
第二象限：重要，但不紧急
第三象限：紧急，但不重要
第四象限：不重要，也不紧急
结构思考力
含义：强调体系化的思维
核心原则：结论现行、以下证上、归组分类、逻辑推进
如何分析问题
MECE法则
SWOT分析
波士顿矩阵
如何组织思想，表达沟通
自上而下法：结论先行
自下而上法：提炼组织得结论
SCQA：提高表述的结构性，突出重点
创新策略
减法策略
除法策略
乘法策略
任务统筹策略
属性依存策略
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