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Scrum流程图
2019-07-09 01:47:58
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Scrum
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大纲/内容
需求清单
我完成了什么； Done我计划完成什么；Plan有什么困难。Difficult
冲刺评审会（2小时）
产品经理
优先级排序
团队和相关人员一起评审Sprint的产出
团队
交付产品
产品经理决定需要完成哪些工作？ what团队决定这些工作如何完成？ how冲刺数及工作量由团队定义
产品经理将把需求作为用户故事讲一遍，会根据团队的反馈来决定哪些冲刺包含哪些需求，以及它们的目标是什么。
冲刺回顾会（1小时）
冲刺规划会（2小时）
发布计划会（2小时，可选）
回顾一下团队在流程、人际关系以及工具方面做得如何，并找出潜在的改进事项，为将来的改进制定计划
积压工作清单
客户/利益代表
Sprint Backlog(待办事项)
原始需求
启动冲刺
每日站会（15~30分钟）
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我独昏昏
职业：本科
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