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财务流程

2019-07-22 17:30:09 0 举报
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大队
思维导图
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大纲/内容
项目实施部门进行项目预算依据：数量*单价=预算如：1、项目人员野外（市内）人员、天数*日工资标准2、米数*单价3、材料数量*单价
办理第一笔资金支付财务部门控制
预算调整批准
无，退到统计
项目人员工资、人事部门控制
合同归集（经营管理部、怎么控制？）
项目来源
生成项目结算单交财务进行项目考核
建立档案（统计部门经办）
项目实施部门预算调整（动态）
说明原因、理由提交
谁进行控制？
财务部门根据批准进行控制
审核发现与预算不符
大队经营管理部审批
审批后的预算
项目完毕
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