教学部 试用与转正流程
2019-12-05 10:05:27 2 举报
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人力资源转正流程
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大纲/内容
办理入职手续
新员工入职培训及考核
人资行政部：提交入职培训审批部门负责人：提交学科培训需求员工：提交新员工入职日报
发起转正审批
是/否
转正
工作安排与指导：日常工作安排活动安排学科培训儿童成长中心安排小组长带教日常生活沟通与交流
合格
转正通知（提前15天）
给出建议薪酬标准和建议
出具《转正通知书》转正面谈
进行转正审批并提交试用期转正考核表（不晚于转正当天）
用人部门：工作安排产品部：学科培训日程人资行政部：员工面谈日志
部门及所在岗位工作流程及达成路径说明
不合格
员工
人资行政部：《员工转正通知书》员工面谈日志
人资行政部：《解除或终止劳动关系协议书》员工面谈日志
制度、流程、文件
用人部门
新员工入职报到 提交入职资料
员工面谈
通知
员工：提交转正审批用人部门：《试用期转正考核表》
解除劳动关系
试用期延期
入职三天内
组织转正考核
进行转正审批并填写薪酬标准
人资行政部
试用期三个月
考核结果复核
教学部试用与转正流程
入职
人资行政部：《试用期延期通知书》员工面谈日志
试用期面谈
文件：《入职手续办理清单》《劳动合同》《培训协议》《保密与竞业协议》
延长试用期&面谈
人资行政部：《转正调薪通知函》转正面谈记录
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