调转流程图
2022-06-14 18:39:32 0 举报
调转流程说明
作者其他创作
大纲/内容
心动网络调转流程
【备注】1、若HR在第一次与员工面谈后发现该员工不符合公司人才标准,二次面谈时,HR也需参与其中。2、调转邮件由接收部门招聘对接人发送至刘敬处,抄送原部门部门招聘对接人、袁燕、张瑛。邮件内容需包含:调动前信息、调动后信息、直属领导姓名,调转生效时间。3、调转后的职级薪资与接收部门沟通确定。4、原部门负责人需对调转员工进行评估,如调转员工不符合心动用人标准或在原岗位上能力不达标,不予调转。
留用
否
协调调转员工与转入团队负责人面谈
HRBP
转入部门
调转
与原部门/团队负责人反馈结果
部门/团队负责人判定是否符合岗位需求
与部门沟通确定调转信息,在eHR系统中发起调转申请
员工本人
发起调转流程
与员工&原团队负责人面谈
向直属上级提出调转申请
审批通过
是
转辞退流程
审批未通过
转出部门
直属上级面谈&能力评估&调转审批
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