金融-担保业务流程（权威、标准）
2019-09-22 12:31:30 3 举报
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金融、担保业务、担保业务管理、担保系统
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大纲/内容
项目经理填写《尽职调查报告》
会议秘书填写《批复单》
审查人员填写《风险审查报告》
客户
会议秘书填写《评审会召集单》
尽职调查
追偿人员填写《追偿日志》
保后管理
担保责任解除
部门负责人填写《选择上会方式》
项目经理填写《收费通知单》
委托担保合同
方式1
追偿人员填写《追偿结案报告》
部门负责人审核《风险审查审核》
三大环节
稽核部门主管分派稽核人员
保后经理填写《风险预警表》
保后
项目经理制作委托担保合同
评审委员填写《会签单》
项目经理填写《立项表》
可能上会
最高额担保合同
评审会（风评）
项目经理填写《退费通知单》
项目经理填写《放款登记表》
风险审查
开始
保后经理审核《保后计划审核》
结束
如有风险
选择模板
项目经理填写《代偿报告》
保后经理填写《保后报告》
会议秘书填写评审（会签）决议
填《报审资料清单》【项目经理（A角）】
选择尽调模板
方式2
签约放款
项目经理填写《风险评分模型》
担保业务流程（权威、标准，国标）
项目经理填写《解保审批单》
保中
追偿人员填写《追偿方案》
风控部门主管分派审查人员
现场评审审核《现场评审单》
保前
项目经理选择合同类型
代偿追偿
项目经理填写《还款明细表》
财务填写《资金划付通知书》
项目经理制作最高额担保合同
项目经理填写《正式担保函》
项目经理填写《放款审批单》
项目经理填写《反担保物落实》
项目经理填写《合同登记》
稽核人员审核《风险审查稽核》
项目经理制定《保后计划》
业务部门负责人审核《尽职调查审核》
项目经理制作《放款通知书》
项目经理填写《代偿明细表》
审《报审资料清单》【项目经理（B角）】
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