拎包整装家居市场开发工作流程图（立项）
2023-08-30 16:21:15 0 举报
登录查看完整内容
为你推荐
查看更多
全网找不到的参考，都是一字字码出来的。
作者其他创作
大纲/内容
拎包整装家居市场开发工作流程图（立项）
小区物业/业主
1、实地调研，与硬装设计讨论定调（小区展厅和样板间）2、开展研发产品套系组合
开展小区调研
市场开发人员
产品调研执行
视立项方案定
组织公司内部对产品套系评审
第一轮审批通过
审批通过
立 项
公司决策层
交付前3个月
制定引流和品宣方案
运营中心
产品体系审批通过
1、负责产品库的搭建（包括图片库、售价、效果示意图，产品归类上系统等）小程序和ERP2、下单样板间和展厅物料
OR
调整产品，报批
与物业对接样板间房号（户型）
新媒体活动策划
交付前4个月
分析制定开发方案（包括产品定价建议）
与业主（或物业）洽谈合作条件
参与调研/积累引流
汇总
交付前6个月
1、沟通好样板间风格2、拟签定样板间合同
1、通过渠道（物业、业主群等）对该套系产品进行调研，并根据结果由研发团队进行调整2、套系产品报批。
配合做好展厅施工进场的工作
公司审批通过
引流/品宣执行
与业主签样板间合同
研发团队
0 条评论
回复 删除
下一页
