建设项目前期流程20200218-1
2020-02-20 10:29:08 14 举报
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天荒地老图
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大纲/内容
确定品牌参考表第436天内完成
建 设 项 目 前 期 流 程
13.2发布招标控制价责任部门：预结算管理部时效：发布招标公告后10天内完成，最迟应于投标截止日15日前发布。
16.低价风险担保责任部门：招标采购部（牵头）、财务部时效：中标候选人公示结束后5个工作日内。
注：1.本流程是按建设项目工程类公开招标的流程进行拟定，其他招标项目可参照执行；如为复杂或简单工程，则时效应相应增减。2.本流程中涉及到签字的资料应由部门经理签字确认。3.本流程相关节点具体工作要求详附件《建设项目前期工作流程细则》。
时间轴
8.确定材料设备汇总表责任部门：预结算管理部时效：确定招标清单后1天内完成。
1.项目启动责任部门：投资发展部、项目发起部门参与部门：研策中心、预结算管理部、工程管理部及其他需参与配合的部门时效：根据项目情况和公司要求确定。
18.1退非前三名中标候选人投标保证金、收取履约保证金责任部门：招标采购部（牵头）、财务部时效：在签发中标通知书后签订合同前提交履约保证金。
13.1发布答疑及补遗责任部门：招标采购部（牵头）、研策中心、预结算管理部、工程管理部参与部门：纪检法务审计部及其他需要参与配合的部门时效：发布招标公告后10天内完成。
14.开标、评标责任部门：招标采购部（牵头）、纪检法务审计部时效：招标控制价发布后不少于15天。
19.退中标候选人投标保证金、招投标资料存档、系统录入和招标备案（若有时）责任部门：招标采购部参与部门：研策中心、行政办公室时效：合同签订完成后15天；存中标候选人资料不得少于15年。
7.确定招标清单责任部门：预结算管理部时效：招标启动会后60天内完成。
10.确定招标文件责任部门：招标采购部（牵头）、研策中心、预结算管理部、工程管理部。参与部门：纪检法务审计部及其他需要配合的部门时效：确定品牌参考表后5天内完成。
4.3确定品牌参考表初稿责任部门：招标 采购部（牵头）、研策中心、预结算管理部时效：招标启动会后10天内完成。
确定品牌11天内
中标公示阶段7天内
15.中标公示责任部门：招标采购部时效：招标人在收到评标报告后3日内将评标结果进行公示，公示期为3个工作日。
4.2确定材料设备技术规格书、样品责任部门：研策中心时效：招标启动会后10天内完成。
18.3清标责任部门：预结算管理部时效：中标通知书发出后10天内。
招标挂网资料一致性确认第446天内完成
9.确定品牌参考表责任部门：招标采购部（牵头，推荐3家）、研策中心（推荐3家） 、预结算管理部（推荐1家）时效：收到材料设备汇总表后10天内完成。
18.4提交招标投标情况报告责任部门：招标采购部时效：中标通知书发出之日起15日内向行政监督部门提交。
招标文件及挂网资料确定10天内
招标挂网资料确定至开标阶段31天内
18.5合同签订责任部门：招标采购部（牵头）、预结算管理部参与部门：工程管理部和纪检法务审计部时效：各部门审签合同时限一般不超过2个工作日（重大合同3个工作日）。中标通知书发出后30天内完成合同签订，签订合同后7个工作日内向主管部门提交合同。
6.确定招标方案和展开招标文件编制 责任部门：招标采购部（牵头）、预结算管理部时效：工程口径、品牌初稿确定后21天内。
2.1项目总进度计划编制和计划招标界面划分责任部门：工程管理部参与部门：研策中心、预结算管理部、招标采购部及其他需参与配合的部门时效：项目启动完成后10天内。
清单编审60天内
招标启动会5天内
11.招标挂网资料的一致性确定及存档责任部门：招标采购部（牵头）、研策中心、预结算管理部、工程管理部参与部门：纪检法务审计部及其他需要参与配合的部门时效：确定招标文件后5天内完成。
开标、评标第477天内完成
2.2项目设计责任部门：研策中心参与部门：工程管理部、预结算管理部、项目需求部门及其他需参与配合的部门时效：项目启动完成后360天内完成（勘察设计采用非公开招标方式确定的为300天内）。
18.2工作交接责任部门：招标采购部（牵头）、工程管理部时效：中标通知书发出后5天内，具体时间按工程管理部确定为准。
招标启动会第365天内完成
发布答疑及补遗、招标控制价第461完成
项目启动完成后第1天启动设计工作
12.发布招标公告责任部门：招标采购部参与部门：研策中心、预结算管理部时效：招标挂网资料确认后5天内完成。
确定招标文件第441天内完成
17.中标通知书责任部门：招标采购部时效：收到低价风险担保金后签发。
中标通知书第491天内完成
4.1确定工程口径责任部门：工程管理部参与部门：研策中心时效：招标启动会后10天内完成。
设计阶段360天内
资料存档第536天内完成（设计非公开招标则减少60天）
合同签订阶段30天内
5.招标方案编制责任部门：招标采购部（牵头）、预结算管理部时效：招标启动会后12天内完成。
合同签订第521天内完成
确定招标清单第425天内完成
项目设计第360天内完成（非公开招标300天内）
3.招标启动会责任部门：研策中心（牵头）、招标采购部、工程管理部参与部门：预结算管理部及其他需参与配合的部门。时效：设计完成后5天内。
发中标通知书7天内
资料存档15天内
支付担保责任部门：招标采购部（牵头）、财务部时效：招标人将在中标人提供履约担保后，签订合同协议书之前向中标人提交支付担保。
发布招标公告第451天内完成
中标公示第484天内完成
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