当前工作梳理
2022-04-15 14:30:27 54 举报AI智能生成
登录查看完整内容
当前工作梳理
作者其他创作
大纲/内容
当前工作内容梳理
参与&制定
1.辅助梳理现有项目管理体系：PMO整体规划
负责&参与
2.完善项目管理流程、制度、规范
参与&组织&协调
3.重点参与SAFe敏捷转型各项推动工作
负责
4.建立完善项目管理文档库
参与
5.参与梳理TB 项目管理规范
体系、规范、流程建设
1.项目每周验收情况跟踪与反馈
2.项目月度里程碑&风险&交付人力投入情况跟踪与反馈
负责制定&参与
3.项目人力投入情况监控
4.项目管理部周例会工作推动及会议遗留事项跟踪闭环
5.PSA -BF组晨会开展情况监控
6.PSA dashboard输出及辅助支持部分工作
项目监控
1.月度季度绩效考核数据收集与整理
2.月度、季度考核沟通会议组织及输出获奖相关文件
3.参与梳理绩效考核方案与学习
交付体系绩效考核
1.满意度问卷设计
2.季度满意度调查及分析
项目满意度调查
1.PMO 部门团建活动组织与安排
负责与参与
2.PMO流程规范内部宣传
3、项目管理相关书籍与资料内部分享
PMO 知识库、文化建设
月度PMO工作总结
项目打标部分材料整理提供
PMO安排的其他工作
其他
0 条评论
回复 删除
下一页
