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2022-04-15 14:30:27   55  举报

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仓储物流

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大纲/内容

体系、规范、流程建设

1.辅助梳理现有项目管理体系：PMO整体规划

参与&制定

2.完善项目管理流程、制度、规范

负责&参与

3.重点参与SAFe敏捷转型各项推动工作

参与&组织&协调

4.建立完善项目管理文档库

负责

5.参与梳理TB 项目管理规范

参与

项目监控

1.项目每周验收情况跟踪与反馈

负责

2.项目月度里程碑&风险&交付人力投入情况跟踪与反馈

负责

3.项目人力投入情况监控

负责制定&参与

4.项目管理部周例会工作推动及会议遗留事项跟踪闭环

负责

5.PSA -BF组晨会开展情况监控

负责&参与

6.PSA dashboard输出及辅助支持部分工作

参与

交付体系绩效考核

1.月度季度绩效考核数据收集与整理

负责

2.月度、季度考核沟通会议组织及输出获奖相关文件

负责

3.参与梳理绩效考核方案与学习

参与

项目满意度调查

1.满意度问卷设计

负责

2.季度满意度调查及分析

负责

PMO 知识库、文化建设

1.PMO 部门团建活动组织与安排

负责&参与

2.PMO流程规范内部宣传

负责与参与

3、项目管理相关书籍与资料内部分享

负责

其他

月度PMO工作总结

参与

项目打标部分材料整理提供

参与

PMO安排的其他工作

参与

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流程梳理

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运营工作梳理

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