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项目级QA看护工作流程

项目级QA看护工作流程

2021-10-26 16:32:49   3  举报

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项目级QA工作流程

项目管理

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大纲/内容

责任人：项目QA

项目质量策划方案终稿

频率

检查入口条件

项目交付归档审计报告

1人日

阶段审计报告

每项目至少一次，根据项目阶段进行总结

准备入口条件

项目质量策划方案初稿

项目结项审计

制定质量策划方案

2人日

不通过

依据问题改进情况进行

依据质量策划中的频率执行，贯穿项目全流程，周报/问题跟踪列表每周一次，阶段审计至少每月一次

辅助项目经理进行流程裁剪

通过

每项目至少一次，根据项目阶段性总结可持续变更优化流程

否

问题风险上报邮件

项目交付模型(进度）

工作流程

角色

评审会议纪要

项目结束

每项目一次

项目经验总结报告

审计问题分析与确认

预计人工成本

问题跟踪列表

出口条件及产物

是

项目交付质量要求

方案评审

入口条件检查报告

项目流程裁剪表

责任人：项目PM

问题改进计划与跟踪计划列表

首次介入

单次完成预计耗时

问题改进是否闭环

项目准入研发

责任人：项目PM辅助人：项目QA

初始需求范围

形成经验教训归档

项目级QA看护工作流程

项目过程执行监控

项目质量周报

项目整体规划

问题风险上报

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产品部工作流程

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