框架图
2020-11-06 14:57:05 0 举报经典框架
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大纲/内容
中游
企业
* 原材料价库存数量不易确定
* 库存数量难确定：库存小怕涨价，库存大怕跌价
市场环境——微观角度
* 大宗商品行业商业模式改变，中小规模中间商的市场空间被压缩
* 原材料价格上涨时，销售服务难，营销难
生产型企业
* 商品价格波动频度和幅度明显加大
* 缺乏核心竞争力，难以谋求企业战略发展
上游
* 原材料价格波动大，风险难以掌控
* 生产成本高
* 资金占用量大，资金成本增加
消费（制造）型企业
贸易型企业
* 原材料价库存难以计划和控制
下游
* 利润空间被大幅挤占
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