框架图
2020-11-06 14:57:05 0 举报
经典框架
作者其他创作
大纲/内容
中游
企业
* 原材料价库存数量不易确定
* 库存数量难确定:库存小怕涨价,库存大怕跌价
市场环境——微观角度
* 大宗商品行业商业模式改变,中小规模中间商的市场空间被压缩
* 原材料价格上涨时,销售服务难,营销难
生产型企业
* 商品价格波动频度和幅度明显加大
* 缺乏核心竞争力,难以谋求企业战略发展
上游
* 原材料价格波动大,风险难以掌控
* 生产成本高
* 资金占用量大,资金成本增加
消费(制造)型企业
贸易型企业
* 原材料价库存难以计划和控制
下游
* 利润空间被大幅挤占
0 条评论
下一页