第一部分：了解大背景（企业战略家）
经营环境
<ul><li>预测和洞察塑造行业格局变化的重要趋势<br></li></ul>
<ul><li>深刻理解科技对行业未来格局的塑造作用<br></li></ul>
<ul><li>通过与未来潜在客户建立联系，了解其需求和期望<br></li></ul>
<ul><li>通过阐释无形资产是如何创造未来价值的，向投资者传递信心<br></li></ul>
成长战略
<ul><li>清楚阐述企业的目标（使命、愿景或战略）<br></li></ul>
<ul><li>鼓励战略灵活性，使企业能够快速响应或创造未来机遇<br></li></ul>
<ul><li>把战略愿景转化为组织流程和个人行为，让战略落地和实现<br></li></ul>
第二部分：理解全新组织形式（组织架构设计师）
组织能力
<ul><li>理解生态组织的关键能力在为员工、客户和投资者创造价值方面所起到的重要作用<br></li></ul>
<ul><li>确认企业在自身行业中制胜的关键组织能力<br></li></ul>
<ul><li>成为将重要组织能力落实到位的主要负责人和代言人<br></li></ul>
<ul><li>为外部环境感知、客户至上、贯穿始终的创新和无处不在的敏捷灵活等关键组织能力制定可衡量的结果指标<br></li></ul>
组织形态
<ul><li>建立和确定不同组织单元如共享平台、业务平台和合作伙伴的定位、权限和职责<br></li></ul>
<ul><li>帮助每一个组织单元在各自领域发挥卓越的作用：实现资源共享的共享平台、专注市场需求和业务拓展的业务团队，以及紧密协作的合作伙伴<br></li></ul>
<ul><li>在共享平台和业务团队之间，各个业务团队之间，以及内部平台/团队与外部伙伴之间建立协作互动联系，使生态系统的整体绩效大于每个个体绩效的综合<br></li></ul>
第三部分：设计和践行管理机制（文化定义者和人才管理者）
文化凝聚
<ul><li>认识到企业文化对实现企业可持续性成功的深远影响<br></li></ul>
<ul><li>以企业重要客户和投资者的视角，确定公司所需要的正确企业文化<br></li></ul>
<ul><li>将企业内部核心价值观紧密连接到外部市场价值创造，让企业价值观从真正意义上为业务带来价值<br></li></ul>
<ul><li>通过构建认知理解、行为引导和流程工具等不同方面的管理抓手，深化正确的企业文化<br></li></ul>
<ul><li>自己言传身教，示范所崇尚的企业文化<br></li></ul>
绩效激励
<ul><li>明确有力的表达对员工的行为和目标两方面的短期和长期期望<br></li></ul>
<ul><li>更多关注员工做对的事，而不是做错的事，鼓励正向对话的问责<br></li></ul>
<ul><li>为员工提供指导意见，注重沟通交流（而不是命令和掌控他们），帮助其实现目标<br></li></ul>
创意孵化
<ul><li>通过对标、实验、优化和人才获取，为企业升级创造有用的新想法<br></li></ul>
<ul><li>通过提出问题、留心观察、探索选项、洞见规律和不断尝试，展现好奇心<br></li></ul>
<ul><li>建立创新漏斗机制，敏捷灵活地让创意生成、筛选过滤、小步试验和最终决策（放弃还是投资）形成有序流程<br></li></ul>
<ul><li>通过构建、收购和合作确保组织创新能力<br></li></ul>
人才供给
<ul><li>定义能够实现业务成功所必备的人才能力要求（那些能够增强外部环境感知、客户至上、创新和敏捷灵活等组织能力的人才）<br></li></ul>
<ul><li>将合适人员引入企业，进行轮岗（流动性），并及时留下（或不用）他<br></li></ul>
<ul><li>鼓励员工在工作中寻找意义和价值，帮助他们拥有积极的工作体验<br></li></ul>
<ul><li>制定人才管理举措，助推员工的工作效率和个人幸福感<br></li></ul>
信息共享
<ul><li>鼓励员工公开大胆地表达和分享自己的想法<br></li></ul>
<ul><li>尊重所有员工的想法（鼓励思维的多样性），关注最具影响力的想法（鼓励行动的聚焦性）<br></li></ul>
<ul><li>将结构化和非结构化信息用于业务的决策和运营<br></li></ul>
<ul><li>与其他部门的领导者分享数据、工具和见解<br></li></ul>
协同合作
<ul><li>明晰如何将不同高度自主的组织单元连接为网络，使整体效果大于各组成部分效果的总和<br></li></ul>
<ul><li>鼓励员工将个人能力转变为集体或共享的能力<br></li></ul>
<ul><li>在共享平台与业务团队之间或各业务团队之间营造协同合作的氛围和条件<br></li></ul>
<ul><li>将好的想法从一个单元快速扩散到其他单元<br></li></ul>
