公司治理结构图(求赞👉)
2020-05-06 11:11:49 45 举报AI智能生成
软件公司治理,组织结构设定,人员层级设定，绩效激励机制
作者其他创作
大纲/内容
公司治理
组织结构
事业线
部门
项目
成员
职级职称
1~25级
实习生
助理工程师
初级工程师
中级工程师
高级工程师
技术主管
技术顾问
CTO
工作类型
商务
管理
需求
设计
开发
测试
公司奖金池 员工(绩效，月度奖金)
工时填写(评比)
代码规范(评比)
领导综合月度考核分(评比)
任务挑战性
重复出错率
流程意识
投入产出比
主动汇报能力
全勤奖励(系统获取)
客户满意度(走访评比)
项目奖金池(年终奖)(项目经理及员工)
年终奖员工：加班时间(消加班时长)
年终奖项目经理(年度自动清零加班时长)：项目执行额度% + 项目执行难度 评比系数+加班时长+领导评审
最佳员工-客户满意度(走访评比)
最佳项目经理-员工满意度(走访评比)
公司资金池
兼人事行政（规划+月度工时)
兼产品研发（规划+月度工时)
兼职培训
创新项目（自发申请+奖金规划)
公司活动/年会/团建
商机奖励
客户关怀
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