颠覆目标管理七大利器

颠覆目标管理的七大利器包括：1. SMART原则，2. OKR方法，3. KPI指标，4. PDCA循环，5. MBO管理方法，6. 关键绩效指标法，7. 平衡计分卡。这些工具可以帮助企业更好地制定和实现目标，提高工作效率和质量。其中，SMART原则强调目标的明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性；OKR方法则是一种目标管理框架，旨在帮助组织和个人设定并实现高绩效目标；KPI指标是衡量企业绩效的重要工具；PDCA循环是一种持续改进的方法；MBO管理方法则是一种基于目标的管理方式；关键绩效指标法则是一种用于衡量企业核心业务绩效的工具；平衡计分卡则是一种综合性的绩效评估工具。