产品版本管理流程
2021-08-05 15:36:14 23 举报AI智能生成
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产品管理流程
作者其他创作
大纲/内容
对所有公司产品开发项目进行项目制管理
明确在产品开发过程中的里程碑节点
细分产品开发前、中、后期的相关任务，通过项目管理系统落实到执行层面
建立产品库，对产品版本进行系统化管理
管理非标项目与产品的对应关系
主要目的
运营部
产品部
项目立项
需求调研
了解竞品
定价调查
产品评审
产品正式命名
……
任务分解
1、新产品开发
技术部
2、已有产品的升级
销售部
非标开发任务
标准产品迭代任务
3、非标项目
各内部系统使用部门均可发起
如翼码MA
简化流程，仅对大型开发项目立项
4、内部系统
类型
新产品开发流程 - 优化
非标评估+开发流程
在用流程可支持
流程审批
需求发起
销售、运营等部门可查询开发进度
在营帐系统中将RDM开发任务关联项目
产品设计任务
产品评审任务
产品开发提单
开发排期任务
是否要细分任务到后续部门，如
产品开发
按照产品开发排期制定上线计划
宣传资料制作
产品定价模型
销售部培训
产品部资料更新
演示环境
上线前
邮件群发任务
官微、推文宣传
落地页制作
现有客户推广
上线后
产品发布
产品开发里程碑划分
计划实施产品
开发中产品
已上线产品
已下线产品
产品生命周期管理
数据统计
MA
审批/立项流程提供关联选项
输出给其他关联系统
产品清单
按版本升级路径留存
产品功能清单
产品介绍PPT
产品宣传PPT
其他相关过程文件
文档类型
产品资料
与标准产品版本关联关系
非标项目功能清单管理
客户项目与产品关联管理
产品库
产品开发管理办法
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