项目管理流程

1.项目立项2项目选型沟通3.项目选型确认

1.制定全面上线策略2.用户体验采集3.异常情况处理

1.方案蓝图设计2.方案蓝图讨论3.方案蓝图确认

上线运行

1.营销域流程梳理2.供应域流程梳理3.生产域流程梳理4.财务域流程梳理5.流程汇总与设计

1.系统接口测试2.系统功能测试3.系统流程测试

知识应用规划设计

业务调研分析

项目全面推广

核心流程梳理

项目实施蓝图

项目验收

1.运维端用户培训2.业务端用户培训3.培训文案、视频、流程文件输出

项目工作内容准备

1.系统框架调研2.功能模块分析3.模块边界限定4.需求文件收集、整理、分析

1.系统实施关键文件知识转移2.系统推广配套文件3.项目整体文件知识转移

信息化规划设计

1.场景知识设计2.场景应用规划

项目团队成员

1.基础数据梳理2.技术方案设计3.原型设计方案4.系统实施方案5.二开方案设计

项目启动

系统构建

1.项目策略制定2.项目SOW3.项目组织保障

项目准备及规划阶段

现状调研与咨询阶段

系统推广运维阶段

1.高管理念培训2.员工理念导入3.系统实施培训

1.系统正式移交2.系统流程优化

持续优化

系统推广

项目运维保障

1.蓝图需求框架调研2.业务域流程调研3.业务域信息化调研4.需求文件收集、整理、分析

项目沟通机制

1.系统初始化2.系统试运行3.试运行问题处理与反馈4.需求偏差分析与反馈3.系统正式上线

系统用户培训

1.环境搭建2.系统开发3.异构系统对接

系统测试

项目建设实施阶段

1.介绍领导、嘉宾2.介绍项目背景、目标、规划3.阐述实施计划、方法与管理机制4.讲述项目管理要求、制度

系统需求调研分析

1. 小讨论协会议2.双周滚动计划3.问题处理跟踪表4.需求记录单

行业经验借鉴

蓝图方案设计阶段

同行业案例借鉴分析

项目主体计划

1.双方成员确认2.项目组架构3.人员通讯录名单

1.系统运维策略2.系统安全策略3.系统运维建议