项目工作流
2023-06-13 16:55:35 0 举报产研工作流程
作者其他创作
大纲/内容
bug状态延后并评论后续版本迭代
给出确定排期并且输出技术接口定义文档
产品需求合集（内部、外部）
研发负责人统计相应工时（开发、提测、上线）及风险点给到产品产品同步评论工时至云效需求中
测试通过后通知产品进行验收并且发送上线报告
需求变更
是否此版本解决
是否严重
1. 任何问题与变动，相关人员在云效评论2. 任何需求、bug、任务与迭代强相关
进入需求评审
创建相应钉钉项目群
状态：已关闭同步：无
是
项目开发owner邮件提测
测试在语雀给出冒烟文档在钉钉群中以群通告发出
通知产品
自我需求接口优化、脚本升级
1.钉钉群公告方式更新信息2. 云效需求下评论
上线/代码封板
状态：已解决同步：测试
1.钉钉群公告方式更新PRD或相关文档2. 云效需求下评论
提测/部分提测
产品规划版本，云效增加迭代版本
所有内外部反应的问题
线上问题-记录bug面板，权责至人
放入需求池下一步迭代
状态：重新打开同步：相关研发
需求状态变更-测试中
状态：未复现同步：测试
测试通过，交付给最终验收人验收，输出测试报告
否
bug修改流程
是否为bug
提出需求关联迭代版本
不作记录/状态改为拒绝
基本流程不通过，在语雀上记录并打回
bug关联迭代版本；延后 bug具体讨论
1. 提测之后bug处理人回给测试2. 状态已解决但是处理人还是自己代表这个bug在本地解决，代码还未同步到测试环境
需求状态变更-开发中.
bug关联当前版本
需求暂停
寻找相对固定开发成员与测试
邮件/云效当中新建文档——提测list1. 开发owner-主要后端，提出提测list2. 标题：【项目-版本】提测list 内容：前后端的【测试分支、上线分支、注意事项】 收件人：测试 抄送：相关产品、各角色负责人3. 开始时间：为提测日期
是否为小需求
新版本上线、迭代版本状态已完成
需求开发中
状态：拒绝同步：测试
是否为需求
立马修改上线
进入技术评审/拉上项目相关方
状态：延后同步：测试
进入测试阶段
新建bug/优化 关联迭代与需求
测试同学将此问题同步产品让其加入需求池
研发自测通过更新冒烟文档用例后提测
PRD、文档等在钉钉群以群公告方式至少提前半天发出
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