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项目推进流程

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2020-08-21 18:53:43   0  举报

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大纲/内容

配套设施

2天

需求调研及需求评审

投资预算与投资价值

第二阶段

项目背景与诉求

解决方案开发

投资方项目顶层设计

投资范围

产品功能专项研究

项目启动会议

1天

启动招投标

需求确认书

确定参与领导和部门

项目定位与功能

招投标流程

暂定

开发运营模式

立项

需求方名录

合同签订

产品内部开发流程

便于加快项目落地

产品开发

产品开发与交付

部署及调试

4-7天

培训

总用时：***根据产品功能计算时间

资源倾斜

持续运营

前景目标

功能确认

资源共享

区域性研究行业研究

项目可行性报告

项目启动阶段

项目启动/筹备

预可研阶段

第三阶段

开发计划与投资估算

方案评审

总用时：3天

对接人/对接领导

产品交付

整体项目解决方案开发

投资方战略发展规划

产业规划

项目组领导

解决方案评审

政策支持

预可研

总用时约：9天

成立项目组

第一阶段

需求调研

项目验收

需求确认

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