项目推进流程
2020-08-21 18:53:43 0 举报
项目推进流程
作者其他创作
大纲/内容
配套设施
2天
需求调研及需求评审
投资预算与投资价值
第二阶段
项目背景与诉求
解决方案开发
投资方项目顶层设计
投资范围
产品功能专项研究
项目启动会议
1天
启动招投标
需求确认书
确定参与领导和部门
项目定位与功能
招投标流程
暂定
开发运营模式
立项
需求方名录
合同签订
产品内部开发流程
便于加快项目落地
产品开发
产品开发与交付
部署及调试
4-7天
培训
总用时：***根据产品功能计算时间
资源倾斜
持续运营
前景目标
功能确认
资源共享
区域性研究行业研究
项目可行性报告
项目启动阶段
项目启动/筹备
预可研阶段
第三阶段
开发计划与投资估算
方案评审
总用时：3天
对接人/对接领导
产品交付
整体项目解决方案开发
投资方战略发展规划
产业规划
项目组领导
解决方案评审
政策支持
预可研
总用时约：9天
成立项目组
第一阶段
需求调研
项目验收
需求确认
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