学创杯--创业之星-决策要素介绍
2021-10-17 14:56:51 1 举报
创业企业运营实训、企业经营与模拟
作者其他创作
大纲/内容
原材料仓库
广告费有助于提升销量！渠道开拓可用抢占的地盘，有助于未来有更多的销售订单
3、招销售、有报价和销售量
消费群体
财务部
手工生产线-2人最多-成品率75%
华东市场
上限填写：最大销量
有地方卖！
参考每一轮的规则：通常是手工线当季可用，其他生产线当季购置，下一季度可用
手工生产线-最多2人
第二个问题：本仿真游戏评价企业的标准是综合表现，其中30%是盈利表现，那么怎样实现盈利表现最大呢？
产品名称
五、有员工
当季可用的生产线+工人+材料+研发完成的产品
原料购买
柔性生产线-5人最多-90%
五、有合同
制造部
先有已经开拓完成的渠道，才能招聘销售，现有可用生产线，才能招聘工人
累计盈利！
39
厂房大小不同 容纳的生产线数量不同
产品报价：价格分值
产品配置：产品原料BOM
产品口碑
产品广告：品牌分值
销售人员：能力分值
产品报价举例！
2、有材料、有设备、有工人
钱不够，找财务部申请贷款！
850
注意：每种产品设计费3万元；如果使用的材料价格较高 研发周期就变成1，则需要投入研发费用2万元，并于下一季度才能投产
1、起个独一无二名字
75
销售能力仅对本市场区域有效力
1050
劳动合同
报价
销售部
配送阶段--分配各个企业的销售订单-交付-收款
六、有资金
第一个问题：创业总动员的大部分操作决策都是可以撤销的，但是有个别操作是不能撤销的，你发现了吗？
4、有渠道、有广告
结合产品设计需要的材料以及采购提前期
半自动生产线-最多3人
销售能力为100件 是指每个销售人员针对每种产品均销售100件
研发时间 0和1 两种
研发完成 才能投入生产
3、确定使用的材料
自动生产线-4人最多
市场部
人力资源
1、有产品
工人产能为90件每人
研发部
卖得好！
产品广告对全部地盘有效力
2、指定目标群体
抢占地盘
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