综合房产养老社区商业模式设计
2020-06-02 11:39:05 2 举报AI智能生成
养老 商业模式 思维导图
作者其他创作
大纲/内容
市场问题
未来老人基数过大，现有养老金模式无以为继，2035年养老金将耗尽
医疗技术提高，老年人寿命延长，但资金却在负增长
养老基础配套设施匮乏，机构养老比例过低
现存选择
居家养老
90%
社区养老
7%
机构养老
3%
客户群体分类
独身人群
丁克家庭
双独家庭老人
早期接受者
独身人群
独特卖点
投资养老社区房产，未来住所免费入住
固定资产每年收益，解决养老资金来源
概况性描述
年轻人和中年人可投资购买社区房产，社区房产提供给老年人入住，老年人按月的租金，可以按租金比返还给房产拥有者
房产拥有者可在退休后，主动选择拥有的社区房产入住，仅提供每月料理服务费即可
解决方案
自有产权，解决床位不足的问题
资金的”活水之泉“，无后顾之忧
提前锁定位置，无排队等待的问题
提供单独小户型产品和信息咨询，供客户线上和线下选择用于自主、租赁和投资收益
总结：提供独立小户型产品和信息咨询服务，客户可通过线上和线下方式，进行产品购买，委托租赁和买卖交易
总结：提供独立小户型产品和信息咨询服务，客户可通过线上和线下方式，进行产品购买，委托租赁和买卖交易
渠道
各社区服务站
老年人团体组织
营收分析
养老户型买卖收入
养老户型租赁
养老服务收入
信息咨询VIP服务
项目资金理财
成本分析
土地拍卖成本
建筑材料成本
房屋装修成本
配套设施成本
信息平台构建成本
人力资源成本
关键指标
租售比，公司正常运营和营利的关键指标
护理服务质量和水平，影响客源可持续性和品牌的关键指标
门槛优势
项目运作模式，申请专利，加盟推广
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