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脑科学 site:bilibili.com
工作汇报总结 filetype:PPT
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learning science filetype:df site:edu.cn
快速掌握任何技能
程序性知识，需要大量训练才能习得<br>即学即用，没必要“学完理论再上手”<br>
快速上手模型
1、学习对象 <br>2、快速模仿 <br>3、操作整合 <br>4、熟练联系<br>
关键述职
So What
做了什么？<br>产生了什么价值？<br>价值产生的原因？<br>怎样持续地产生这个价值？
下属力
老板力=领导力+管理力<br>下属力=追随力+执行力<br>
罗伯特.凯利的“追随力象限”
躲事的
做事的
挑事的
扛事的
角色洞察力
你又不是人民币，不可能每个人都喜欢你
人际关系的核心是价值交换<br>与其花时间费尽心思左右逢源，不如好好投资自己<br>
两类人际关系
他这个人很讨厌，随它去，不理他，接受人际关系不完美
死猪
杠精
巨婴
小鬼
装逼犯
玻璃心
马屁精
他这个岗位很讨厌，搞定一个特定的岗位，一劳永逸的事，划算
乌合之众
Threat（威胁）
跟同事要有距离感
一个办公室的同事中99%是平庸的，会把自己也搞平庸
交朋友要势利眼
可怜之人必有可恨之处，成功之人必有过人之处
适度依赖
摆脱考场思维惯性
作为伙伴相互成就
作为对手相爱相杀
发挥富兰克林效应
曾经帮过你一次的人，会比你帮助过的人，更愿意再帮你一次
朋友很多都是麻烦出来的，只要你的麻烦不是太麻烦
