雇主品牌
2020-10-21 17:53:42 1 举报AI智能生成
雇主品牌
作者其他创作
大纲/内容
雇主品牌
概念
构成
外部品牌-潜在员工
内部品牌-内部员工
打造雇主品牌有哪些现实价值
1、提升企业的整体竞争优势；
2、带来优厚的财务回报
3、提升企业对人才的吸引力；
4、减少雇佣双方的适配性风险；
5、降低企业人力成本开支；
6、提升人力资源管理的系统能力。
雇主品牌的价值体现分类
1、体验性价值
创新与挑战；
公平公正公开；
新人、合作、自由。
2、功能性价值
物质性利益；
员工个体和知识的成长；
知识价值的实现。
3、象征性价值
消费者品牌形象；
企业声誉。
人力资源如何助力雇主品牌建设
雇佣前
公关宣传
产品服务
社会责任
招聘
雇佣中
培训
薪酬福利
绩效管理
职业规划
离职前
离职审计
离职会谈
推荐欢送会
。。。
离职后
职友会
定期联谊
市场部为主
如何营销雇主品牌
对谁说？
内部员工
外部员工
社会群体
大学生群体
说什么？
品牌实力
企业文化
职业发展
怎么说？
内部员工/重在兑现承诺
方式
渠道
1.企业员工内网；2.内部报纸期刊；3.雇主品牌宣传册；4.音视频、电子邮件
1.日常培训2.沟通辅导3.员工意见调查4.企业会议
外部人才/重在推广形象
1.公司网站招聘渠道；2.招聘网站独立宣传；3.现场招聘会；4.招聘面试环节；5.各类线下论坛；6.微博、微信、平媒、短视频；7.各类专业技术论坛。
雇主品牌是与客户服务品牌同等重要的内部品牌，是雇主对目标人才（包括潜在的人才、离职员工和现有员工），承诺并兑现的独特体验，是目标人才对雇主作为工作地的所有功能和情感方面感知的总和。
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