质检组长打开火狐浏览器---奥盛达/登录界面---输入账号密码---登录---in---质检管理
打单员
开发员
对接人
质检员操作admin系统--质检管理--输入SKU--搜索--打印按钮--网址链接窗口输入“/数量”回车--打印（标签内容包括：商品SKU，数量，操作员，日期，打印时间；打印标签时特别要注意打印的标签是否清晰可见。贴标签时要保证每个SKU标签平整，每箱都要有贴标签。）
收货员
当出现来货与文档不符，开发员/采购员不可接受时，质检员交接给收货员做退货处理。产品质检完不符合质量要求的不良品，质检员交接给收货员做退货处理。
质检结果反馈采购
打单员将质检单交接给拉货员收货员将货物和货物箱数交接给拉货员
来货异常
计划员
拉货
不良品
质检产品后质检组长把不良品信息登记在不良品登记单上，（不良品单：序号--SKU--采购单号--数量--质检员--不良明细）拉货员在下班之前把当天的不良品单和不良品交接给打单员
退货
登记不良品
拉货员
填写质检单
质检组长根据实际质检结果录入质检结果（质检管理--输入SKU--质检--输入质检结果--提交）
质检组长根据真实质检结果填写质检单（质检单信息：条码、质检员，质检日期，供应商，采购员，推荐库位，货品图片，产品代码，采购单号，收货员，入库信息，收货时间，目的仓库、产品单重，收货数量，质检实收，合格数量，不合格数量，备注栏）
采购员
打印标签/贴标
质检产品
上架员
装箱打包
拉货员每天根据优先质检表格，优先安排质检优先产品给质检组长，并把质检单和货物一起交接给质检组长，积极配合各质检组长的工作。
核对质检文档
登录admin系统
来货与文档不符
装箱点数打包时要求质检员认真仔细，发现数量与质检单不一致时要求重新点一遍。打包好的货物要整齐摆放在卡板上，质检员要核对摆放好货物数量和贴标情况告知质检组长，由质检组长再次核对信息无误后填写质检单。
质检组长根据质检结果结合质检单在品质信息反馈群里把质检结果反馈给对应的采购员
分配质检员
完成
核对质检文档和质检产品时要做到：1、核对来货SKU与质检文档是否一致2、保证来货产品实物与质检文档图片一致3、核对产品的颜色，产品配件齐全，产品属性（带不带电），产品规格，产品包装，产品功能齐全，产品是否带Logo。4、质检产品是质检员要准备好质检工具：包材，品牌标签，封口贴，售后卡，说明书，产品配件，质检通电仪器，卷尺，卡尺，电子秤，质检测试工具。当质检产品时发现上述问题质检员及时向开发/采购沟通确认，开发/采购确认可以接受/不可以接受，质检员做退货/返工（供应商来我司返工/我司返工收取等价的返工费）处理。
产品是否有异常
系统录入质检结果
质检组长
