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煤矿班组安全建设研究与实践

2020-09-09 11:05:23   0  举报

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煤矿班组安全建设研究与实践

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大纲/内容

五　煤矿班组安全建设的方法（上）

一　心理疏导法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

二　理念入心法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

三　应激调适法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

四　案例教育法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

六　煤矿班组安全建设的方法（下）

一　岗位纠偏法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

二　软件支撑法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

三　技能提升法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

四　班组三级评选法

一、基本作用

二、实施要点

三、实践体会

七　班组长在煤矿班组安全建设中的作用

一　班组长在煤矿班组安全建设中的地位和作用

一、班组长在安全生产中的地位

二、班组长在安全生产中的作用

二　煤矿班组长的安全职责

一、坚持安全第一，当好现场安全第一责任人

二、开好班前会，搞好班前安全教育

三、营造安全氛围，开展班组安全竞赛活动

四、提高安全技能，组织班组参加安全技术培训

五、保证安全制度落实，严格班后质量检查验收

六、突出工作重点，抓好安全无把握人员管理

三　煤矿班组长应具备的素质能力

一、班组长应具备的基本素质

二、班组长应具备的安全管理能力

四　培育煤矿安全班组长素质能力的方法

一、重教育，增强班组长的事业心和责任感

二、搞培训，增强班组长的安全管理技能

三、教方法，提高班组长安全管理的方法艺术

四、抓管理，优化班组长队伍

八　煤矿班组安全建设的典型实践与启示

一　王进东支护班加强班组安全建设的成功实践

一、王进东支护班概况

二、王进东支护班理念共识

三、王进东支护班获得显著荣誉

二　王进东支护班班组安全建设典型实践的背景分析

一、国内煤炭企业安全生产严峻形势，决定了必须实施班组安全建设

二、开滦集团安全生产形势，决定了必须实施班组安全建设

三、王进东所在煤矿的安全生产背景，决定了必须实施班组安全建设

三　王进东支护班加强班组安全建设典型实践的探索路径

一、有强烈而明确的安全意识：认定一个理——安全是总根

二、有良好而习惯的安全操作行为：严守一条规——标准不走样

三、有行之有效的安全管理办法：掌握一套法——安全管理法

四、有群防群治的安全生产作用力：融汇一股劲——安全共管力

五、有胜任班组管理的优秀班组长：关键是一人，班组领头人

四　王进东支护班加强班组安全建设典型实践的有益启示

启示之一：先进科学的安全理念，是有效推进班组安全建设的核心和灵魂

启示之二：班组安全，重在建设，是有效推进班组安全建设的重要动力

启示之三：加强班组长的管理和培养，是有效推进班组安全建设的关键所在

启示之四：划分阶段，分步实施，是有效推进班组安全建设的重要方法

一　导论

一　煤矿班组安全建设的定位和意义

一、班组安全建设的基本定位

二、班组安全建设的内涵

三、班组安全建设的基本内容

四、班组安全建设的基本特征

二　煤矿班组安全建设的意义和研究方法

一、班组安全建设的意义

二、班组安全建设与其他安全工作的关系

三、班组安全建设的研究方法

四、本书的创新点

二　煤矿班组安全建设的理念系统

一　煤矿班组安全建设理念的含义和作用

一、班组安全建设理念的含义

二、班组安全建设理念的作用

二　煤矿班组安全建设理念的主要内容

一、注重塑人的理念

二、重在建设的理念

三、全员参与的理念

四、制度约束的理念

五、考核激励的理念

三　煤矿班组安全建设理念的培育

一、理念培育的一般过程

二、理念培育的方式方法

三、理念培育的效果检验

三　煤矿班组安全建设与员工素质养成

一　员工素质在煤矿班组安全建设中的作用与影响

一、员工素质的含义、类型和特征

二、提升员工素质是全面推进煤矿班组安全建设的本质要求

二　员工素质与煤矿班组安全建设的辩证关系

一、新的发展形势使煤矿班组安全建设对员工素质提出了新要求

二、员工素质的差异性为煤矿班组安全建设的发展提供了理论支撑

三、认识和把握规律性，实现员工素质建设与煤矿班组安全建设的同步发展

三　提高员工素质，加强煤矿班组安全建设的基本路径

一、以强化学习力提升员工素质，推动班组安全建设

二、以强化培训力提升员工素质，推动班组安全建设

三、以强化创新力提升员工素质，推动班组安全建设

四、以强化自制力提升员工素质，推动班组安全建设

四　构建煤矿班组安全建设机制体系

一　煤矿班组安全建设机制的作用和特点

一、班组安全建设机制的作用

二、班组安全建设机制与制度的区别

三、班组安全建设机制的基本特点

二　煤矿班组安全建设机制的整体架构

一、班组安全教育培训机制

二、班组安全行为养成机制

三、班组安全制度落实机制

四、班组重点人包保机制

五、班组长教育管理机制

六、班组利益驱动机制

三　煤矿班组安全建设的基本制度

一、班组安全素质提升制度

二、班组安全活动制度

三、班组安全现场管理制度

四、班组典型评选制度

五、班组安全绩效考核制度

六、班组奖惩激励制度

四　煤矿班组安全建设机制运行的保证措施

一、加强组织领导

二、明确职责分工

三、严格班组责任

四、优化运转流程

五、细化考核标准

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