创业课程
2021-11-08 15:33:16 1 举报
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创业课程提纲
作者其他创作
大纲/内容
永恒的无意义中的意义哲学:为创业找到长远的价值观
为什么要为创业找到一个长远的价值观
防止陷入迷茫和焦虑的最核心能力
破局的利刃
一切因定一切果,一切果成一切因
价值观的哪些特征是符合创业者身份的
宗教神话故事中的英雄
创业是完整人格的最重要的一块拼图
价值观的完善路径决定了事业的路径
如何找到自己的价值观
追随自己的本性
克服人性的弱点
加强自己的学习
不断反思和总结
我拿什么与世界对话?: 产品思考
产品思路
原型
测试
迭代
one step by step
产品哲学
辩证思考市场与竞争
除了向左和向右,最大的勇气是向后
海量的了解、分析,大量的讨论,思考,很多的方案和计划,几个可能,一个有效:涌现
还原论的后验分析
涌现论的行事原则
产品过程是与社会的相融,与自我的斗争
稻盛和夫的经营哲学、人性的弱点的规律、中庸的精髓:乔布斯的精髓内核内圣外王
创造99%的‘无用’需求:品牌与营销
品牌的价值
争夺心智
定位理论
品牌就是载波,在不变规律中营造变化趋势的推手
时间的力量
长度
频率
强度(时机)
华与华的方法论:超级符号
一个销售员的独白
如何面对世界上最难的挑战
1.把别人的钱从口袋里掏出来
2.把自己的想法装到别人脑子里
物竞天择,龟鹤同年:不同模式的经验与案例
纯互联网产业的竞争逻辑
引流
变现
纯制造业领域的斗争方法
to B
to C
终端
产业链过程
强线下弱线上的斗争方法
分销
直销
弱线下强线上的斗争方法
saas
直营
项目型企业
方案
承包
定制
中介
内圣外王,长袖善舞,八面玲珑:内外资源组织形式的根本推进器
改变心智模式,才能将内源资源集中
改变交互方式,才能将外部资源利用
改变角色定位,才能下好全局的棋
涌现:所有成功的路径
如何贴合刚需?
红海+主流市场
逐一计算商业闭环所需要的一切要素、成本、时间,对最小闭环进行核算
验证自己的商业模式:单点升级,是否有效
拆解因素,对比竞争优势
评估竞争点来自于什么?
技术
运营
成本增益
子主题
团队核心人员的OKR
以目标出发:公司内部的各种层级的人员,不是为了公司的某个需要而工作,而是为了满足顾客的某种需要而工作
顾客的某种需要==
某一种顾客?
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