我拿什么与世界对话？： 产品思考
产品思路
原型
测试
迭代
one step by step
产品哲学
辩证思考市场与竞争
除了向左和向右，最大的勇气是向后
海量的了解、分析，大量的讨论，思考，很多的方案和计划，几个可能，一个有效：涌现
还原论的后验分析
涌现论的行事原则
产品过程是与社会的相融，与自我的斗争
稻盛和夫的经营哲学、人性的弱点的规律、中庸的精髓：乔布斯的精髓内核内圣外王
内圣外王，长袖善舞，八面玲珑：内外资源组织形式的根本推进器
改变心智模式，才能将内源资源集中
改变交互方式，才能将外部资源利用
改变角色定位，才能下好全局的棋
涌现：所有成功的路径
逐一计算商业闭环所需要的一切要素、成本、时间，对最小闭环进行核算
验证自己的商业模式：单点升级，是否有效
拆解因素，对比竞争优势
团队核心人员的OKR
以目标出发：公司内部的各种层级的人员，不是为了公司的某个需要而工作，而是为了满足顾客的某种需要而工作
