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创业课程

创业课程

2021-11-08 15:33:16   1  举报

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创业课程提纲

学习

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大纲/内容

永恒的无意义中的意义哲学：为创业找到长远的价值观

为什么要为创业找到一个长远的价值观

防止陷入迷茫和焦虑的最核心能力

破局的利刃

一切因定一切果，一切果成一切因

价值观的哪些特征是符合创业者身份的<br>

宗教神话故事中的英雄

创业是完整人格的最重要的一块拼图

价值观的完善路径决定了事业的路径

如何找到自己的价值观

追随自己的本性

克服人性的弱点

加强自己的学习

不断反思和总结

我拿什么与世界对话？：产品思考

产品思路

原型

测试

迭代

one step by step

产品哲学

辩证思考市场与竞争

除了向左和向右，最大的勇气是向后

海量的了解、分析，大量的讨论，思考，很多的方案和计划，几个可能，一个有效：涌现

还原论的后验分析

涌现论的行事原则

产品过程是与社会的相融，与自我的斗争

稻盛和夫的经营哲学、人性的弱点的规律、中庸的精髓：乔布斯的精髓内核内圣外王

创造99%的‘无用’需求：品牌与营销

品牌的价值

争夺心智

定位理论

品牌就是载波，在不变规律中营造变化趋势的推手

时间的力量

长度

频率

强度（时机）

华与华的方法论：超级符号

一个销售员的独白

如何面对世界上最难的挑战

1.把别人的钱从口袋里掏出来

2.把自己的想法装到别人脑子里

物竞天择，龟鹤同年：不同模式的经验与案例

纯互联网产业的竞争逻辑

引流

变现

纯制造业领域的斗争方法

to B

to C

终端

产业链过程

强线下弱线上的斗争方法

分销

直销

弱线下强线上的斗争方法

saas

直营

项目型企业

方案

承包

定制

中介

内圣外王，长袖善舞，八面玲珑：内外资源组织形式的根本推进器

改变心智模式，才能将内源资源集中

改变交互方式，才能将外部资源利用

改变角色定位，才能下好全局的棋

涌现：所有成功的路径

如何贴合刚需？

红海+主流市场

逐一计算商业闭环所需要的一切要素、成本、时间，对最小闭环进行核算

验证自己的商业模式：单点升级，是否有效

拆解因素，对比竞争优势

评估竞争点来自于什么？

技术

运营

成本增益

子主题

团队核心人员的OKR

以目标出发：公司内部的各种层级的人员，不是为了公司的某个需要而工作，而是为了满足顾客的某种需要而工作

顾客的某种需要==

某一种顾客？

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