软件公司技术管理思维导图
2020-09-14 15:37:43 1 举报AI智能生成
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软件公司技术管理思维导图
作者其他创作
大纲/内容
软件公司技术管理
基础工作
制度体系建设
建立项目开发的质量保证体系，使项目开发有序化、文档化，有计划性、具可追溯性；
包含内容
项目管理过程控制
日常管理
资源管理
做好公司内部软件资源的管理，提高软件资源的可重用性；
编码规范
备份制度
过程控制
保证项目的按计划实施，保证项目的完成质量；
为客户提供及时、周到、满意的服务；
技术研究
好技术储备和探索性研究，做好梯队建设。
内容
流程
目的
安排
数据库
SOA
vistar
人员管理
调动技术人员的工作积极性、主动性、创造性；
做好技术人员的管理工作，增强归宿感，做到敬业乐群；
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