会前review[提前2天]
提供OKR模板HRBP[提前10天]
会议开始
备注:1.会前准备：负责人：BP；双师直播间预订协助人：蒋祖帅2.会议流程讨论：CTO+BP，确定颁奖人、获奖代表、发言人 、抽奖形式等3.会议材料、物料准备：收集提问问题、制作暖场视频、做新人介绍PPT、做颁奖环节和抽奖环节PPT、采购物料、（定制获奖奖杯）等4.会前review：CTO+BP+会议发言人+颁奖人+协作人review会议流程5.会议开始：主持人：BP；会议协作人：根据会议形式找蒋祖帅或孔祥斌6.会议结束：会议结束2天内，BP发起满意度调查问卷
开始
备注:1.会前准备：提前15天预订会议场地，负责人：BP，双师直播间预订协助人：蒋祖帅；BP提前7天发会邀邮件2.评优：提前13天CTO&部门负责人开始评优；提前10天XXX提供OKR展示的模板；提前8天CTO反馈评优结果4.会议流程讨论：提前7天，CTO+HRBP+BP讨论，确认发言顺序和抽奖形式等5.准备会议物料：整合会议材料、采购会议物料（制作获奖奖杯）等6.会前review：CTO+HRBP+BP+部门负责人review会议流程7.会议开始：主持：BP；会议协作人：根据会议形式找蒋祖帅或孔祥斌
结束
开始评优CTO&部门负责人[提前13天]
OKR双月会议流程
会议流程讨论[提前7天]
季度成长大会流程
