商业画布示例
2020-09-27 12:07:27   320  举报             
     
         
 映妍摄影工作室商业画布
    作者其他创作
 大纲/内容
 Capital Management 资本运作
  礼服等租赁
  设备成本
    各大短视频app推广:1000/月传单:100/月活动促销:2000/月
  Customer Relations  客户关系
  影集制作
  相机:20000灯光:10000幕布道具:5000电脑:10000服化道:5000
  主要客户群
  房租/水电等成本
  mv/情景剧拍摄
  Key Resources  核心资源
  价值主张:满足客户的拍摄需求,传播影视价值。 渠道通路:通过网络手段以及传媒手段扩大自己影视公司的影响力和打响名号。 客户关系: 行业人脉和资源 收入来源:拍摄、宣传等收取费用
  Customer Segments 客户细分
  Internal Integration内部整合
  价值主张需要哪些关键业务,客户关系和收入来源?关键业务才能活下去?一般都是一个客户服务好了,就会带来朋友,家人这样。然后人带人,人传人,服务好了,照片视频质量好,效果好的话,我们的口碑做起来了,生意就只会越来越好,品质有保障,慢慢的就会打造出我们自己的专业品牌。一般的收入就是写真的拍摄、各种商业活动现场的拍摄、婚纱拍摄等。文本
  500元/分钟
  100元/张1399元/套
  Customer Resource客户资源
  证件照/艺术照
  客户需求
  摄影师:3000/月化妆师:3000/月后期师:4000/月前台、销售:2500/月
  人力成本
  Core Competency核心竞争力
  大学生群体初入职场的人
  价值
  我们化妆与服装会根据顾客的特点与拍摄场景进行搭配与化妆。
  Key Partnerships  重要合作 
  Valve Propositions  价值主张
  Revenue Streams  收入来源
  关系:个人助理、专用个人助理、自助服务、自动化服务、社区、共同创作已经建立的关系:个人助理、自助服务、共同创作每次拍摄的作品可以作为样品也可以为公司宣传,节约成本。在销售过程中或者售后阶段,客户可以与客户代表交流并获取帮助。在销售地点,可以通过呼叫中心、电子邮件或其他销售方式等个人助理手段来进行。也可以与客户之间不存在直接的关系,而是为客户提供自助服务所需要的所有条件。客户之间不仅是供应商关系,更要有和客户共同创造价值。
  广告设计
  后期处理
  Cost Structure  成本结构
  1000-3000元
  解决难题
  接触到客户群体:公众号发布文章口碑式app或网站如何接触顾客:线下获客,比如发传单,熟人介绍。线上app宣传。 “两微一抖”格局,做微博、微信,要么就是抖音。渠道和客户进行整合: 1、账户定位,打造IP,精准定位客户人群。 
  照片:20元/张视频:150元/5分钟
  Market Development市场开拓
  External Integration 外部整合
  平价便宜私人订制
  50-150/天
  客户群体:电商客户,有宣传需求的公司,有拍摄艺术照,视频等需求的个体。为需要商品图,艺术照,宣传片,等照片视频艺术的客户创造价值。商业模式:通过互联网宣传,熟人资源等,吸引对照片和视频艺术有需求的客户。
  Channels 渠道通路
  300-500元/本
  重要合作伙伴:婚庆公司,电商摄影以及相框供应商等等,供应商:在一家好的相框供应商拿货,可以相较于其他的性价比更高,节约制作相框的成本,减少生产成本,达到盈利的效果。可获取资源:与多家婚庆公司长期保持合作状态,可以有稳定的订单来源,保证工作室的工作量以及业绩。与电商合作主要是一些商业广告的合作,商业广告面向的人群就很多,做好了这一块,不仅可以让自己盈利,还可以极好的推广自己的工作室,让更多的人看到了解到工作室。
  房租:6万/年水费:1万/年电费:1万/年其他杂物:5000/年
  Key Activities  关键业务
  运营、推广成本
  以最经济的方式拍摄出顾客最满意的作品。
   
 
 
 
 
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