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绩效考核系统

2020-10-12 18:04:01   0  举报

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绩效考核系统

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大纲/内容

用户登录

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可量化统计

考勤统计

迟到、早退

请假

事假

年假

病假

调休

考勤工时

可按照时间查询（初始时间、结束时间），查看总工时量及所选时间内的平均工时

tfs统计

代码产出量

有效代码行数

代码逻辑处理评分（如很简单的逻辑写了几十行代码，感觉比较难搞）

文档产出量

文档类型

支持文档

需求文档

技术文档

接口测试文档

文档内容多少

文档相似度（如接口测试文档，一个模板多个套用）

需求完成数量

需求平均完成时长

需求难度打分统计（完成需求时长统计）取两项的值统计分析开发能力

不合规的任务录入次数

可反映员工的工作认证态度（个人感觉参考价值较低）

子主题

员工填报，上级审核

（类似于）生产问题支持

支持问题难易程度（1-10）

支持问题花费时长

结合问题难易程度评分及解决问题时长，得出问题解决能力评分（绩效指标）

沟通事故

事故等级（1-10）

项目组之间

事故影响客户登录

事故影响度（是否已到生产各分公司，是否对生产业务造成实际影响）

解决事故时长

事故发生后发现人员是否为本人（可侧面反应工作态度）

解决事故花费时间

个人突出贡献

技术方案（体现个人能力较强）

工具方法

个人突出技能

伪全栈（如中台人员会VUE（前端）、JMETER（测试）等技能）

熟练使用linux、docker等命令支持服务问题

打分评价

沟通理解执行能力

上级打分

同事打分

可评价（是否可匿名？），评价内容可见人员

逻辑分析处理能力

上级打分（可根据平常讨论、处理问题及对复杂业务代码处理综合打分）

工作态度

上级打分

同事打分

可评价（是否可匿名？），评价内容可见人员

学习能力

新技术学习能力

系统业务逻辑学习能力

绩效指标

“绩”

需求完成数量

系统联调接口数量

生产问题支持处理数量

文档产出数量

中标项目数量（管理人员考核点）

中标项目成本及收益

所带团队完成工作统计（管理人员考核点）

“效”

单个需求完成平均时长

BUG数量及严重程度（bug越多效率越低）

问题平均解决时长

“各人因素”

技术能力

工作态度

沟通能力

“考勤统计”

迟到早退（参考价值较高）

请假（包含调休）参考价值较低

考勤有效工时统计

考核规则（如何考核）

考核规则生成权限

各级人员讨论制定下级人员绩效考核规则

考核权重（本系统为“绩效”考核系统，所以考核权重占比应倾向于“绩”和“效”）

“绩”，代表个人一定时间内的总贡献量，考核权重占比应为“高”

“效”，如果为横向比较，则员工业绩一定程度能代表员工工作效率，则考核权重占比应为“中”

个人因素，此项能说明一个人的能力，但是这些一方面是通过“绩”“效”反应出来的，因此考核权重占比应为“较低”

“考勤统计”，请假（包含调休）只能从一定程度反映一个人的工作态度，考核权重占比“低”

考核成果展示

添加反馈功能，员工各人人为不符合事实的可进行反馈

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