产品经理
2020-10-13 18:17:47 0 举报AI智能生成
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产品经理，产品思维，产品能力
作者其他创作
大纲/内容
点开以后了解产品都有些什么功能
拆解的目的
全部功能点开
方法
拆解app
京东
百度
小米
快手
拼多多
网易
一流
字节跳动
美团
滴滴
强
初级专员
P4
15W-25W
高级工程师
P5
P7以上
折损4成
四年拿完
股票激励
阿里巴巴
腾讯
超强
营收等于前二档的综合
华为
生态位
职级
薪水
大厂考虑要素
大概升级之路
家庭、成长、学习等
搭建框架→迭代框架
认知决定格局和视野
认知
认知、生活
迭代认知框架
素质决定职业天花板
素质
生活、学习、工作等经历
影响因素
后天学习+刻意练习
能力决定职业的起点
能力
日常软件基础使用
办公技能
在上级或同事指导下进行学习，有主动学习的愿望
学习提炼能力
按要求形式，能制定简单的工作计划
执行力智商及情商
能清晰表述自己的要点
沟通能力
热爱互联网产品、热爱行业
行业融入
勤于思考，主动融入
心态胸怀
产品小白基本素质
了解基本理论知识，在指导下可完成工作对所处行业有初步认识
数据
市场分析能力与前瞻性
了解服务流程、服务内容、服务逻辑
逻辑
专业设计能力
人月或者人天
能对竞品数据运营数据和服务成本做出分析
结果导向与成本意识
前三
四到十
了解企业
了解本行业核心企业产品动态，熟悉其产品
行业认知
不要投入过多精力
了解指标含义，能在指导下完成分析
运营数据分析
5项基础能力
实习生
过往职场知识及学校知识不再碎片化、孤立化
关联知识
对产品线的技术框架及实现手段有了解
技术理解
基础素质
在指导下完成调研，独立搜集用户需求
用户调研和需求理解
通过ATM机谈产品设计
能知道流程，清晰描述客户原始需求
产品设计能力
在指导下进行计划和跟踪
项目管理能力
能清晰表达自己要点 升级至 把握他人论述要点
沟通能力要求
基础能力
用户调研+协助产品经理
核心工作
办公软件日常使用水平
AXURE
visio
工作相关技术软件使用水平
考核点
助理
帮助别人学习
提炼总结能力
虚拟leader
完成消化并运用
输出知识的能力
领导力
不抱怨，主动寻求解决方案
心态情怀
从不爱产品变成产品控
行业好奇
多把玩APP
通过什么渠道了解产品
同业务部门、合作伙伴、接洽业务
商务沟通能力
优惠券金额比例
验证码接收次数
对输入框进行一些限制
设计产品是考虑到常规风险及预案
危机和风险控制
待人能力
熟悉分析工具和方法，独立进行分析，有多少分析方法
市场分析能力
从原来的在指导下完成专业局部变成根据指标和服务逻辑和特性完成更大模块
设计能力
了解需求优化的技术成本，并且在技术成本上完成指标
结果导向和成本意识升级
如何理解产品控
如何证明你是产品控
产品控
专员
【判断】该不该做
【评估】能不能做
【推动】怎么做出来
三大核心能力
产品经理
清楚认知自家产品在市场的真实定位
协同其他部门leader认可上文
市场洞察
团队管理能力
既是指挥员，又是战斗员
战术规划
产品总监
将目标细化为产品部门可执行方案
战略执行
产品线/产品矩阵规划【模块及流程】各线资源调配【人员投入】
产品线规划
人员梯队建设后备资源选拔和培养
部门建设
产品VP、CPO
根据个人情况调整配置：技术能力、商业思维、产品素养
素质能力
职业进阶和能力模型
取现金
核心存取现金
能干什么
ATM机提供什么样的服务
前端界面要素，有公司logo，符合形象、有明确的操作提醒
第一次操作到拿到产品要几步达成
提醒放在什么环节，声音提醒还是字幕提醒：先取卡，还是先取钞
长什么样
一台ATM有什么样的特性
插卡-输密码-输金额-取钞-打印凭条-退卡，遇到有问题拨打热线
用户可感知流程
保证ATM级随时有钱
现金管理
硬件管理
客服管理
作为ATM服务提供方，日常服务流程还包括
全服务流程是什么？
问题
用户可感知服务类比为前台
用户无感服务类比为后台
分类
以ATM机讨论产品思维
10个调研
关注100个博客
一千个用体验
每月
要求
腾讯传
腾讯产品法
读书
关于腾讯
元认知
元技能
世界观
最小必要知识总结，延展为通识
知识
零散、独立、无关联
信息
生存技能
不确定性
涌现 及 烟花
沟通视窗
点线面体
系统一、系统二
中国历史
西方历史
经济学
金融学
管理学
心理学
学习方法
行为金融学
数据库
前端语言
后端语言
产品运营
流行梗
时政要闻
人工智能
区块链
健身
信息【了解】
表达能力
写作能力
0ffice
产品经理套件
翻译机
英语
自动驾驶
驾驶
人际处理关系
沟通技巧
自己的框架【参考】
框架模型
需求调研
需求分析
数据分析
C端有优势
确定敏感，容易没有原则
敏感度+同理心
如何理解用户需求
项目管理
管理学基础
基础技术知识
如何做出产品
苹果与谷歌的交付规则
多看几个竞争对手
交互设计基础理论
平面设计基础理论
如何设计交互
专业咨询公司
券商投行
市场分析师
市场分析基础
行业背景知识
产品维度
竞品分析
如何理解行业和趋势
非绿色
最小必要能力
知识背景，数理能力
策略产品经理
技术能力
天赋
参与感
周鸿祎
增长产品经理
商业思维
动机
需求
场景
产品/功能 分析维度
产品素养
能力搭建
形成自己的竞争优势和不可替代性
看起来没有门槛
产品经理基础能力要素
产品经理能力
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