政府涉外招商交易模式对比
2020-10-22 16:19:32 0 举报
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地方政府招商引资涉外模式
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大纲/内容
海外标的公司
某中介基金担任管理运作人
社会资本
外商独资企业（WFOE）
政府
SPV公司
SPV并购公司
优势：1.中介机构前期协调工作量大，打通外企沟通渠道；2.境内有相关领域专家看好标的资产，有一定的价值预判断；3.可提前锁定落地区域；
劣势：1.境内资金出境，手续繁琐，成本高、风控难；2.涉及并购后资产、专利迁移境内，难以核查和判断价值资产，容易形成空壳转移，利润容易转移出境；3.中介机构能力难以判断，大额资金委托管理存在决策风险：4.境内初期募资难，无境内主体，难以尽调，难以吸引投资机构和社会资本；
劣势：1.起步难，起点高，初期项目筛查难，需寻找境外有意向转移产业、落户境内的企业；2.与地方政府捆绑不深，若地方产业无优势，难以吸引外企落户，优质企业易丢失；
境内运营实体公司
出资/或未出资
出境
优势：1.无境内资金出境风险；2.先设立外商独资企业，在对此WFOE开展尽调、合资，有利于锁定外企有价资产；3.可跳过中介，政府担任中介角色，协调社会资本和境内外企业：4.境内前期募资具有可行性，有境内运营实体，可以尽调，方便吸引投资机构和社会资本；
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