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互联网产品项目管理

2021-03-16 14:01:04   13  举报

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互联网项目流程图，非常适合项目的同学。设计到项目生命周期的管理。

互联网项目流程图

工作流程

业务流程

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作者其他创作

大纲/内容

1、产品功能测试、回归测试2、输出测试报告3、问题反馈研发进行修改或调整

1、根据设计稿开始前端开发2、等待和配合服务端进行联调

1、产品召集项目组成员进行需求评审，通过后输出完整的PRD2、产品经理组织跟进项目排期（代项目经理）3、产品经理输出项目排期，并组织每日项目组会议同步进度

产品经理填写项目总结报告

发布上线

1、根据产品提供的方案进行架构设计及数据库设计2、输出系统架构方案及数据库设计方案3、输出项目研发端整体排期

测试

产品经理、UI及业务方对开发完成的产品在测试环境进行验收

前端开发

根据业务反馈或实际上线运营后产品存在的问题、缺陷等进行优化

线上验收及培训

验收发布

产品设计

UI/UE设计

产品经理组织项目组召开项目复盘会议，总结项目中遇到的经验和教训

1、产品经理线上验收2、对业务方进行培训

需求评审

1、根据架构方案及数据库设计方案进行服务端开发，配合前端联调2、输出服务端接口文档

系统架构设计

后端开发

积累项目运营中的数据，并对数据进行分析、挖掘、变现

项目运营

技术开发

产品立项

项目结案

1、根据原型输出UI设计稿及UE交互稿2、组织项目组成员进行UI/UE评审

验收成功后，技术发布上线

1、业务方发起需求，2、输出BRD（市场调研报告）、召集决策层评审

1、决策层确认需求立项，成立项目组2、输出立项报告

项目复盘

需求调研、分析

发起需求

验收

项目总结

数据分析

产品优化

立项

测试阶段

1、产品经理进行市场调研、分析需求2、输出原型、PRD及MRD（MRD根据实际业务确认是否需要提供）

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