责任岗位
1、综合运营中心审核相关转正资料；2、对资料填写不合格的打回。
人力资源行政部
Y
流程图
转正流程
转正前3个工作日
1、人力资源行政部将审批意见与部门负责人沟通
综合运营中心审核资料
1、提前10个工作日通知待转正人员；2、发放相应表格。
转正前7个工作日
工具/表单
转正前5个工作日
转正前10个工作日（特殊情况除外）
《员工转正述职报告》《员工转正考核表》《员工转正审批表》
人力资源行政部更新员工档案，并在次月工资中体现转正工资
1、部门对延迟转正或辞退的员工做好沟通，并安抚员工的情绪；2、延迟转正：告知员工存在的问题及延迟转正时间；3、辞退处理：填写离职相关表格 （具体按离职流程操作）
部门负责人确认转正
综合运营中心负责人
1、待转正员工严肃认真填写相关表格。
N
1、人力资源行政部审核相关转正资料；2、对资料填写不合格的，打回让员工重新填写。
人力资源行政部通知待转正员工
人力资源行政部审核资料
部门负责人
总经理助理
《员工转正述职报告》《员工转正考核表》《员工转正审批表》《延期转正通知》 离职相关表格
1、总经办审批，同意则按转正标准操作；2、不同意给予处理意见，交由人力资源行政部处理。
延期转正或辞退处理
更新档案归档
每月月底
转正前4个工作日
流程结束
人力资源行政部与部门负责人沟通
时间标准
总经办审批
待转正人员
总经理签字
操作标准
待转正员工填写相关表格
转正前2个工作日
转正前6个工作日
1、部门负责人进行审核 ；2、对已批注意见的表格提交人力资源行政部；3、对表格填写不合格的员工，打回重新填写。
