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某地产集团信息化项目管理思维

2021-07-29 10:59:11   1  举报

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AI智能生成

某地产集团信息化项目管理工作内容

甲方

信息化管理

项目管理模块

模版推荐

作者其他创作

大纲/内容

拜访供应商

收集供应商资料

考察供应商案例，拜访同行

案例考察报告

1、行程安排

2、随行考察人员

我方的人员

3、我方的考察内容<br>

供应商商业规模、人员架构、技术团队<br>

案例规模、系统运行现状、按我司的场景进行演示或模拟演示

技术交流，我司关注的功能点在哪里

了解行业现状，完善功能与要求表

4、具体的考察情况

5、功能及技术要点的对比总结

权限、界面、功能管理、报表、开发语言和架构、操作系统和数据库、部署方式、开发周期、开发人员配备情况、培训计划和售后响应

6、结论

入围名单和淘汰名单

主体项目管理规划

2、确定主体计划

3、召开项目启动会

4、进行详细的需求调研与系统设计

5、开始主体程序的开发、系统组织架构的调整

6、项目行进过程的资源协调，包括测试人员、开发人员、项目经理等

7、进行接口设计开发

8、二次开发的需求流程编写、部门之间的沟通（重点：需要熟悉系统功能与业务需求）

9、文档的编写，包括业务流程说明书、测试用例、测试报告等

10、执行集成测试和缺陷修复，优化系统、输出相关报告

11、执行用户验收测试（UAT），包括准备UAT用例、准备UAT环境、执行UAT、修复问题、完成UAT确认单等

12、上线准备，整理和收集初始化数据、系统静态数据收集、制定用户权限模版、业务数据模板等

13、申请系统资源，包括硬件，网络环境等

14、配合供应商进行正式环境系统部署

15、准备培训资料，进行最终最终用户的培训

16、系统上线，包括发布上线通知、完成项目经验收集，进行知识传递

1、确定项目干系人，甲方负责人、乙方负责人

项目过程管理

问题跟踪表

未完成工作清单

周报与月报

会议纪要

业务梳理文档

需求文档与需求确认书

项目干系人对接名单

风险管控表

项目交付物

系统蓝图设计

系统设计说明书，拓扑图等

里程碑测试报告

系统对接文档

部署文档，包括服务器详细信息、数据库环境结构、部署指引文件等

系统培训文档、操作手册

配套硬件，硬件数量，硬件使用说明书，硬件对接方案等

系统汇报PPT

上线资料，包括收集的权限表、数据信息表等

出具系统管理办法

月度计划核销材料

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