基本管理
项目技术培训
提前解决项目难点，复杂点，宣讲并在项目新建demo目录
技术调研，新技术选型
工作总结及开发建议
开发进度要如实汇报，做了多少就是多少，没做好，不要说做好了
技术实现尽量基于现有技术实现，以工作质量和工作效率第一，不要自己去实现一些插件的功能，因为很可能有bug，并且大幅增加开发时间
和团队leader及时沟通，比如，如果任务量大，要说出来，不要自己闷 头做
一些比较难的问题，如果自己解决困难，首先，不要自己硬做，团队内解决， 团队解决不了，leader解决
需求方新增需求，不要马上开发，首选和需求确定好，然后跟leader沟通，怎么做确定之后，再开发，以免白增加工作量
细节问题，一般来说，完成第一，细节后续优化，不要因小失大
开发总结
Git使用过程中，完成一个功能或者修复一个bug就提交push，不要写了一大堆再说，容易丢代码
去写一些功能，看看以前的代码或项目有没有现成的，拿来直接用
如果去维护样式，可以在下边写，覆盖上边的，可以减少代码冲突
写样式之前，要看一下项目，要不要封装成组件，统一处理
代码要简洁易懂，注意代码层次，不要有大段的注释啥的
数据容错处理， 空处理
