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宝盛HR员工关系面谈流程
2020-12-13 11:49:14
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员工关系面谈
员工关系
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大纲/内容
入职一周或一个月的员工进行面谈）主要了解在岗的情况是否适应公司的文化等
结束
整理面谈记录
员工是否留下
记录存档
情况二
用人部门审批不同意
有特别汇报的问题单独跟用人部门负责人、人事行政部经理以及常务副总反馈
面谈结束
人事行政部与员工进行面谈，了解离职原因（简单了解）
人事行政部与员工进行面谈，了解离职原因，公司是否能解决员工离职的原因
离职面谈
面谈类型
是
前四种未提到的面谈类型
开始
正常办理离职手续
转正面谈
用人部门审批同意
满三个月或六个月的转正员工进行转正面谈（转正流程详见转正流程图），转正主要跟员工沟通试用期内的工作情况、工作过态度，以及其它对公司的意见
情况一
两种情况： 1、员工主动提出的离职； 2、试用期不合适或因严重违纪行为由公司提出劝退离职。
走转正线上线下流程（具体流程想看转正流程）
其它
员工有意见提出、投诉、反馈、部门协调等
周/月新员工面谈
日常普通面谈
否
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