整体变更控制流程

包括自动化系统，手动系统，文档及组织结构系统

评估影响

是否变更基准

Y

配置识别：选择与识别配置项，从而为定义与核实产品配置、标志产品和文件、管理变更和明确责任提供基础配置状态记录：及时提供配置项适当数据，应记录和报告信息包括以配置配置识别清单、配置变更请求状态和已批准变更的实时状态配置核实与审计：配置核实与配置审计能保证项目配置项组合的正确性，保证相应变更被登记、评估、批准和正确实施

N

工作授权系统

CCB批准

识别记录变更请求

判断是否变更

CCB核准

未决

应急储备

项目管理信息系统

项目管理系统

变更流程批准层次角色职责

干系人变更请求

配置管理系统

变更控制系统

管理储备

执行

通知

自动化系统辅助存档系统

提交CCB

开始

正确时间正确顺序做正确事防止镀金

记录

更新过程资产

结束

通知相关方更新项目管理计划