可以研发
设计
内部验收
用户通过测试？
技术经理撰写项目开发总结报告
用户确认通过：
启动
N
用户正式使用系统
需求分析与整理
项目经理撰写《需求调研记录》、《xx系统需求讨论会会议纪要》
召开外部专家评审会（跟据需求）
技术经理组织编写《详细计划说明书》
项目实施人员将程序提交用户测试使用
部门经理或项目经理或相关业务人员发起项目
项目终止
维护人员更新系统维护日志
测试通过？
编码实现
开发人员编写《操作手册》
开发人员申请测试
开发人员自己测试代码/单元测试
运行维护
用户确认《需求调研记录》、《xx系统需求讨论会会议纪要》
进入维护期
召开需求评审会（根据需求）
外部验收
用户评审通过：
需求获取
用户确认《需求分析规格说明书》
内外部验收
开发人员编写代码
实施
开发人员编写测试计划
技术框架组协助技术经理搭建开发框架
技术经理制定项目研发计划
部门经理下达开发任务
项目实施员培训用户使用软件
质保员撰写项目测试总结报告
项目经理（或其委派人员）及业务人员进行项目可行性研究
项目经理组织撰写《需求分析规格说明书》
技术经理组织系统分析人员设计数据库
项目经理、技术经理及质保员调研业务流程、分析用户、召开需求讨论会
开发人员修改程序
质保人员测试程序
